“岗位锻炼模范奖12名，各奖励5000元;岗位锻炼优秀奖30名，各奖3000元;尊重人才奖20名，各奖2000元……”不久前，在山西潞安环能开发股份公司王庄煤矿举行的2005—2006年新分配大学生表彰会上，42名表现优异的大学生和20名基层队长、支部书记披红挂彩，兴奋地接受该矿领导的颁奖。

　　“人才是企业的第一资源”，这是王庄煤矿历届领导的共识。该矿一贯重视人才开发、引进、培养和使用，建矿40年来，领导班子换届，但尊重人才、培养人才、重用人才的传统始终没有改变。特别是近年来，该矿变坐等大学生上门为主动到各大院校招聘大学生。由于该矿近年来改革发展成效显著，在煤炭系统享有很高的知名度，吸引了越来越多的优秀大学毕业生到矿。仅2005年、2006年两年，就有105名大学本科毕业生签约加盟该矿，为该矿的改革发展和新型工业化矿井建设注入了强大的生机和活力。

　　为了充分利用大学生这种宝贵的资源，帮助他们健康成长、早日成才，王庄煤矿以“事业留人、待遇留人、环境留人、情感留人”为用人理念，在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，多措并举为到矿大学生创造优良的成长环境，最大限度地激发了大学生岗位成才的激情和活力。一是牢固树立人才环境意识，将优化人才工作环境、生活环境、人际环境放在人力资源工作更加突出的位置;二是善于使用人才、放手重用人才，为人才自我价值实现提供更多的发展机遇、创造更为适宜的成长空间，形成鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好氛围;三是对优秀大学生实行适度的待遇倾斜，体现人才的资本价值;四是建立了有效的激励约束机制;五是为大学生量身定做培养计划。

　　“对大学生，我们就是要高看一眼、厚爱一层。只要是专业对口，热爱煤炭事业，热爱王庄煤矿，我们就欢迎加盟王庄煤矿”。“我认为，再没有什么比培养人才更光荣的事了，各级干部要有容才之量、爱才之心、尊才之德、惜才之情。要靠事业凝聚人才，靠实践造就人才，靠机制激励人才，靠环境熏陶人才，为大学生成长创造良好的环境，希望越来越多的优秀大学生来王庄煤矿干事业、建功立业。”王庄煤矿矿长刘克功如是说。