——中铁七局海外公司塞拉利昂地区推进落实“家文化”标准化建设

　　2014年是中铁七局“家文化”的宣传贯彻之年，同样也是推行海外工程项目标准化建设的起步之年，在整个集团公司的大力宣传和海外公司的积极督导下，海外公司塞拉利昂地区正以高度重视、严格执行的态度，积极贯彻落实“家文化”宣传和营地标准化建设相关工作。

　　一是营地整体形象规范完善。按照《“家文化”及标准化建设推进落实手册》的规范要求，塞拉利昂地区既有项目营地自查不足，在原有形象上加以完善和整改，力求与“手册”标准内容达成一致。标准建设工作由地区经理统一部署安排，大到项目营地整体布局规划，小到办公室门牌制作样式，营地形象的方方面面都将按统一规范设计执行。全体中方人员在各项目负责人的带领下，各司其职，沟通协调，共同为营地标准化建设出谋划策，献计献言。

　　二是积极打造地区软实力建设。除了加强营地硬件标准化建设之外，地区还积极打造软实力建设。塞拉利昂地区各在建项目就是海外公司和集团公司在塞拉利昂的名片和招牌，积极地宣传海外项目，给当地政府和居民留下深刻而良好的印象，也是此次“家文化”宣传的工作重点。比如在外出车辆上张贴集团公司标志，在给当地劳工发放的工作服上印有集团公司名称，对当地劳工进行公司理念和工作纪律教育等等。

　　通过开展“家文化”标准化建设，对内达到关爱员工、惠及员工、服务员工，共建美好家园目的，对外达到展现公司实力，树立企业良好形象的目标。(特约报道员：阚亚东 王为国)