在改革开放和社会主义市场经济条件下，加强和改进企业思想政治工作需要坚持与时俱进，开拓创新，不断赋予企业思想政治工作时代内涵，提高实效性。思想政治工作能否取得实效，关键是方法问题，需要强化四项创新途径：

　　一是建平台。就是要建立一个平等的信息沟通、情感交流的工作平台，采取互动的工作方式，实现心与心的沟通、情与情的交流。建立信息传递平台。要积极探索和推广各种行之有效的沟通渠道。要继续坚持民主恳谈会、工作例会和记厂务日志等有效形式。要发挥企业工会、共青团、妇委会等群团组织的“桥梁”作用。建立民主管理平台。要大力推行民主协商制度、厂务公开制度和职工代表大会制度，保证职工的知情权、发言权和建议权。建立群众监督平台。要形成工作量化考核、权力分解制约、群众民主评议和个别征求意见为主要内容的群众监督机制。要通过设立意见箱，聘请义务监督员等形式，创建一个让所有职工参与监督的载体，有效监督和规范企业经营管理行为。

　　二是活载体。加强和改进思想政治工作必须要有个抓手，有所遵循，做到形式和内容相统一。活化素质建设载体。要把提高企业职工思想道德素质和科学文化素质放在工作首位，加强职工队伍建设。要精心设计和组织开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的思想道德教育和生产技能训练等实践活动，营造良好的教育氛围，提高职工学习和教育的实效性。活化企业文化建设载体。要从统一发展理念、树立企业精神入手，借鉴先进企业的典型经验，组织开展喜闻乐见的群众性文化活动和精神文明创建活动，逐渐将企业文化由表象文化向行为文化乃至精神文化递进。活化企业形象建设载体。要借助参加各种对外界交流、交往的机会，推销自己的企业形象。

　　三是重激励。激励鼓舞是调动职工积极性最直接、最有效的方法。情感激励。要真心实意地为职工办实事、办好事，扎扎实实地为企业员工解决所想、所急、所需，从细微之处见真情。人格激励。企业领导者要在职工中树立开拓务实、魄力卓越、廉洁奉公、有志诚信的领导者形象，以赢得职工的信任。这样才能对职工形成一种感召力和向心力，才能激励职工发挥潜能。典型激励。要积极培育和选树企业中各个方面的典型集体和典型人物，通过大力宣传和叫响他们的典型事迹来影响和带动职工，在企业形成尊重先进、崇尚先进、赶超先进的良好氛围。环境激励。要加强企业用人机制、工资保障、福利待遇和奖励等工作机制的内部革新，积极创造理解人、尊重人、关心人、善待人的工作环境。

　　四是强管束。要把柔性管理与刚性管理有机结合起来，管理和约束职工的行为方式。强化行为管束。要建立健全规范职工行为和生产活动的行为规范或规章制度，并要严格付以实施和兑现奖励，靠制度的约束力来管理职工。强化理念管束。要按照企业经营和发展的实际要求，对职工加强发展思想和经营理念教育，使企业的发展思路、前进方向和整体利益成为职工个人的原动力。理念核心应该是讲盈利，不惟利是图;讲竞争，不尔虞我诈;讲质量，不粗制滥造;讲信誉，不弄虚作假;讲大局，不本位至上。强化自我管束。要把制度约束和教育管理的外部因素内化为企业员工的内部因素，由“他律”到“自律”，在自身内部形成一个规范或准则。