为进一步提高农业标准化水平，自夏管以来，北大荒农业股份有限公司七星分公司第五管理区积极探索出农业“三定”精细化管理模式，并向着菜单式、一站式、主题式、保姆式“四式服务”深化，为实现管理“无盲点”，服务“零距离”，诉求“全响应”不懈努力。

　　三定管理既：划分管理“定格”，管理区以作业站为单位，按照“全面覆盖，便于服务”的原则，把管理区所有种植大户、合作社社员、示范户进行菜单式分配，以一帮一、一带多的形式，把科技种植辐射到全区的所有土地。明确责任“定岗”，管理区所有党员干部以“一站式、保姆式”的工作方法把办公地点放在田间，从叶龄跟踪到阶段防病，从田间课堂到入户培训，做到了定岗定责奖罚明确。粮食增产“定位”， 自夏管以来，管理区制定的“农业管理两方案全程服务一计划”的实施方案则有效的把服务质量和管理标准紧密结合，共26名党员干部签订了农管服务“军令状”，每一名干管人员结合自身能力和土地产能制定增产管理实施方案和增产目标，签订的农业标准和粮食产量就要兑现，管理区也制定了相应的奖励和惩罚方案。(特约报道员:张君)