
为了进一步加强管理区领导班子建设,改进工作作风,增强领导班子的整体素质,提高服务群众的水平,胜利农场第七管理区采取多项措施开展创建“学习型、团结型、创新型、廉洁型、发展型”的“五型班子”活动.
据了解,第七管理区在“五型”领导班子的创建过程中,保持改革创新、开拓进取的精神状态,坚持落实统一部署与结合各自实际创新开展创建工作相统一。一是健全学习制度,努力打造勤学善思、政治坚定的“学习型”领导班子;二是强化民主建设,加大沟通交流,努力打造和衷共济、合作共事的“团结型”领导班子;三是不断创新思想理念,提升整体素质,努力打造善于开拓、勇于实践的“创新型”领导班子;四是构建惩治和预防腐败体系,努力打造严以律己的“廉洁型”领导班子;五是强化能力建设,切实增强领导科学发展的本领努力打造勇于开拓的“发展型”领导班子。
通过一系列措施的实施,胜利农场第七管理区“五型”领导班子的创建已初见成效,干部队伍向着勤政为民、务实高效、开拓创新、清正廉洁的方向不断发展着。(特约报道员:王志弘)
影响中国公司声誉的七因子:形象因子、竞争能力因子、体制背景因子、价值追求因子、感召力因子、社会责任因...
大力实施“科技兴金”战略,建立了省级企业技术中心和博士后科研工作站,5年来共实施技术创新项目137项,总...