“和”者，和睦也，有和衷共济之意;“谐”者，相合也，有协调顺和之意。和谐理念运用于企业就是构建“和谐企业”，简单地说就是指构成企业链中的各部分和要素处于一种相互协调的可持续发展状态。其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。

　　为什么要构建“和谐企业”?这是企业发展的必然要求。企业要发展，必然要有一个和谐的环境，换言之，一个和谐的环境才能使企业的持续发展成为可能。长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中干群关系紧张，团队意识淡薄;漠视职工身体安全和健康;缺乏科学发展观，一味奉行经济效益至上，忽视了环境与社会效益;社会责任意识弱化等等。这些问题已经严重危害了职工的权益，影响了企业的可持续发展。

　　要消除这些“不和谐”现象，构建“和谐企业”，就必须坚持科学发展观，切实采取措施，充分动用企业各方面的资源，着力解决存在于干部职工队伍中的认识问题和思想问题，将和谐企业的精髓积极融入到创建学习型企业实际和构建和谐企业文化的氛围中，为构建和谐企业提供强有力的理论支撑和思想支持，促进企业三个文明建设，满足职工不断增长的物质文化和精神方面的需求，推动企业又好又快发展。

　　构建“和谐企业”，离不开物的因素，也离不开人的因素，更离不开人的思想因素。思想是行动的指南，任何企业的良性运行，总是需要不断更新的学习力、不断发展的创造力以及与其发展相适应的思想观念、价值体系作为其理论支撑。孔子有云：“自天子以至于庶人，皆以修身为本。”孔子讲“和”，是先讲个人心性之“和”，即修身养性，然后再往外推，由己及人，从小到大，渐次推到人际之“和”、家国之“和”、人类之“和”、天人之“和”。如何修身、又怎样修身?对于企业来说，职工既是“和谐企业”的主体，又是“和谐”的创造者，只有企业与职工和谐了、职工与职工和谐了，企业构建其他方面的和谐才有了根基和依托。所以创建学习型企业不但是解决人的理论问题，更是解决企业不断持续发展、增进企业和谐的重要课题。

　　“和谐企业”必定是个经济不断发展的企业。改革是趋势，而发展则是企业做大做强的第一要务。要坚持通过管理改革发展，创造稳定与和谐的局面，企业在加快发展和深化改革时都要以维护队伍稳定为前提，涉及员工切身利益的改革要充分考虑员工的承受能力，做到充分论证、稳步实施，以减少不必要的矛盾和动荡。从企业实际出发，建立和完善顺畅的利益表达机制、合理的利益协调机制、安全的社会保障机制、有效的矛盾疏导机制，及时解决企业内部矛盾，妥善化解企业外部冲突，营造和谐的内外环境，确保企业职工安居乐业。