宛西制药：56项优秀技术革新及合理化建议项目受奖励

　　为了解决原有浓缩丸装药板在生产左归丸产品时效率低下的问题，在设备管理科科长王建勋的带领下，乔艳龙、符刚等5名职工对装药板潜心研究，最终设计出了符合这款产品的装药板。改进后的设备投入使用后，使左归丸的生产能力提升了将近一倍。类似《45克左归丸装药数粒板设计及应用》这样的技术革新及合理化建议项目，去年，宛西制药就收集到了145个。

　　日前，宛西制药做出决定，对2013年度优秀技术革新及合理化建议项目进行奖励。此次获奖项目总计56个，包括3个一等奖，5个二等奖，10个三等奖，16个四等奖和21个五等奖，内容涉及生产管理、工艺改进、设备维修和检验检测提升等方面，对促进企业生产技术的提升、现场管理的更趋规范、生产效率的大幅提升起到了积极作用。

　　2013年以来，宛西制药围绕 “三三”理念和“传承、创新、诚信、责任”的企业文化核心， 平稳应对经济政策的新变化，积极寻求发展的新突破，转变思路、拓展营销市场、推进生产工作，促进管理转型，取得了较好的成绩。在企业发展的过程中，宛西制药倡导自主创新精神，重视凝聚职工的力量，围绕新产品、新技术和新工艺的开发，围绕引进设备和技术的消化、吸收和改造，围绕解决疑难课题攻关、优化工程方案，在各个部门和岗位深入开展技术革新及合理化建议活动， 全面听取职工在生产管理等各方面好的建议和建议。

　　宛西制药专门出台了《合理化建议和技术创新项目奖励实施办法》的文件，成立了具体的管理领导小组，并且拿出专项资金，营造宽松环境， 激发职工的参与热情。广大职工立足岗位，积极开展技术创新和献言献策，2013年，各车间、科室共在工艺改进、节能降耗、设备改造、采购管理等方面做出了大量的创新尝试和发明创造工作，涌现出一批技术含量高、操作性强、实施效果好的优秀技改项目和合理化建议，全年共征集到145项有效的技术革新、合理化建议项目。

　　在具体的活动中，宛西制药围绕企业面临的实际问题，组织职工开展群众性的小改进、小革新、小发明、小设计等活动，动员职工从小处着手，以小见大，努力使小建议创造大效益，小革新做成大项目，小发明显现大效果。车间机修工张春松对车间的电子互锁门PLC程序进行创新，有效的提高了其适用性及稳定性。同时将合理化建议活动与推进创建先进班组和模范员工想结合，引导职工实践岗位练兵、岗位创新、岗位成才，激发职工岗位奉献的主人翁精神。

　　宛西制药慎重对待职工提出的每一个技术革新项目和每一份合理化建议，组成了由工会、生产制造部、设备安全科、质量保证部、质量控制部、技术部等参与的评审小组，对这些项目和建议从其在实际中应用的综合效果、普及程度等方面进行全面评估，进行了筛选、鉴定和评审，拿出初步的评审方案，并进行公示， 最终确定获奖项目，从而做到了公平、公开和公正。

　　开展技术革新和合理化建议活动是集中员工智慧、激发创新热情、激励员工爱岗敬业、争作贡献的重要载体，充分体现了广大职工的聪明才智和敢于创新、与时俱进的精神风貌。为了这一目标，宛西制药的职工技术创新和合理化建议项目活动已经开展了20多年，收集了一大批关于技术创新、管理创新、文化创新、产品创新、制度创新等方面的成果和建议， 为推动宛西制药又好又快发展起到了积极作用，做出了不可磨灭的贡献。

　　今后，宛西制药仍将有效利用技术创新和合理化建议平台，进一步加大奖励力度，围绕企业生产经营活动中的重点、难点，开展技术创新和科技攻关，充分发挥和调动广大员工主人翁责任感、责任心，激发广大员工学技术、钻业务的积极性和创新的动力和活力，为企业发展作出新的、更大的贡献。(特约报道员：胡永俊)