“竞争越来越激烈，产品利润呈下降趋势，可以利用的资源将越来越少，而人们对产品品质的要求会越来越高，尤其是对于民族品牌来说，要想立足于世界，绝不能墨守成规，必须要创新!”北京星牌集团总裁甘连舫说。

　　提起“星牌”，人们首先会联想到台球，从1987年几千元钱起步，今天的星牌已经是拥有数十亿元资产的大型综合集团，员工上千人，“星牌”的商标及综合商誉价值达到11.5973亿元。

　　从产品、品牌到多元化战略发展，星牌的创新举措是对市场的应答，同时也是对自我的挑战。当年星牌挖得第一桶金的时候，就大胆决定生产星牌高档台球桌，通过技术的不断创新打造出了全球品质的产品。2007年星牌台球桌通过世界职业台联严格检测成为世界顶级台球赛事的正式比赛用台，打破了世界职业台联35年来只使用一个品牌球桌作为世界斯诺克排名赛用台的历史。

　　作为民营企业，星牌在创业最初的品牌推广过程中同样受到限制，无法在报纸上打广告，于是大胆而创新地通过赞助当时由国家领导人乔石、万里等参与的名人台球赛，踏上了赛事赞助的道路，从地区级到国家级、亚洲级，直到世界斯诺克中国公开赛等，通过赛事等品牌推广手段，星牌从一个区域品牌到中国体育产业第一个驰名商标，再到现在的国际品牌，成功地走到了世界的大舞台上。

　　星牌集团的壮大与中国经济发展轨迹能够完美的融合，需要的是在勇气基础上的战略眼光和大胆的创新思维，立足于体育产业，他们也看到中国房地产行业的潜力。1998年星牌进入了房地产行业，并且一口气开发了100万平方米的4个大项目，间接促进了社会主义新农村建设。之后，以独到的眼光看好健康休闲产业的发展，投资兴建的龙熙温泉酒店和龙熙温泉高尔夫俱乐部，现已成为北京城南地区健康休闲领域的一大景观。