“企业要获得持续健康的发展，必须坚持自主创新;企业要想走出国门，参与世界竞争，必须走创新之路。”回首柳工几十年的风雨历程，广西柳工集团有限公司董事长王晓华对记者说，正是基于这样的发展理念，柳工始终坚持科技兴企，大力发展核心技术，进行产品系列开发，一方面积极应对国内同行的竞争，另一方面在向国际化进军的道路上疾跑。

　　开发核心技术

　　王晓华说，“成为工程机械行业世界级企业”一直是柳工的目标。为了全方位把柳工打造成世界级企业，他们制定和实施了一系列“走出去”的发展战略，早在1987年，柳工就开始与世界一流企业卡特彼勒公司进行技术合作，随后的10多年间，柳工陆续与美国知名企业凯斯、国际优秀配件制造商德国ZF公司合作，在国内同行率先树立了国际化的经营概念。2002年，柳工以全球市场的战略高度，提出了建设“开放的、国际化的柳工”的目标，率先在国内同行中明确了国际化的发展方向和理念。在学习的过程中，柳工加大马力进行技术创新，增强企业的竞争力。柳工建立了第一批国家级企业技术中心，也是广西及工程机械行业第一家国家企业技术中心，本着“生产一代、研制一代、储备一代”的研究开发模式，进行一系列的产品研发。目前柳工的产品已从单一的装载机发展到现在全系列的装载机、挖掘机、压路机、路面机械、小型工程机械及叉车、建筑机械等。尤其是近几年，柳工成功推出了中国第三代代表产品G系列轮式装载机、填补国内空白的高原型装载机和6吨至10吨大型轮式装载机。柳工设计制造的新一代C系列挖掘机，运用了公司承担的国家“863”项目的最新成果，基本具备了世界上先进挖掘机的特点，代表国内挖掘机行业新的突破。公司自主研发的CLG512摊铺机，各项检测指标均达到了国际标准。

　　在产品研发的同时，根据不同市场需求，提供了适用两种选择的全系列产品：一种适于在中国和发展中国家销售，另一种适于销住欧美国家和地区。其次，柳工积极开拓海外市场，强力打造柳工国际品牌形象。2003年，柳工在国外只有5家国际经销商，2006年增加到30多家，其中大部分经销商来自于亚洲、非洲、俄罗斯、瑞典和北欧等国家。同时，柳工还在海外建立了办事处、销售分公司。短短4年时间，柳工国际业务迅速发展，出口额大幅攀升，从2003年出口100多台整机到2006年实现出口达1455台，全年出口创汇超过6800万美元，以年平均增幅140%的惊人速度增长，2005年、2006年柳工连续入围世界工程机械50强，排名目前已居入围的中国企业之首。

　　锻造全球竞争优势

　　王晓华说，2006年，柳工集团公司实现销售收入81亿元，全面实现了公司三年再造一个柳工的目标。我们看到，中国已经成为工程机械产销大国，却仍然不是工程机械强国，在外资列强来势汹涌的时局下，行业整体发展动力不足，企业综合竞争能力欠缺。所以柳工今后继续以振兴民族工业为己任，将进一步加大国际化力度，增强核心竞争力，持续在众多管理领域实现变革。面对国内外企业的双重竞争，柳工双拳出击：面对国内企业，要大力学习利用国际先进的理念、管理方法，用洋枪洋炮与本土企业竞争;另一方面面对国际企业，利用本土品牌、服务等，用“中国功夫”与他们较量。最核心的工作还是通过公司的中长期发展战略的制定、组织机构的调整，强化企业文化的建设，夯实管理基础，关注用户、关注流程，注重专项能力的培养等等来保持柳工在行业的竞争优势，将国内市场的暂时性领先优势锻造成全球市场的持续性竞争优势。力争到2020年，柳工的销售额和市场份额跻身于全球同行业前5位。