前几年昌九农科在产品市场销售竞争中，采取传统的拼价格竞争方式，其结果两败俱伤，企业陷入亏损边缘，万吨生产装置开工率徘徊在50%左右。如何摆脱困境?昌九农科首先是思路上要创新，思路新了办法自然有了。要在市场竞争中取胜，必须具有自己的核心竞争力。通过对企业进行科学的分析论证，他们意识到只有通过提高产品质量、降低原材料消耗，才能达到降低生产成本;通过增加产量，降低单位生产成本，提高产品的性价比而增强产品市场优势。

　　要实现提高产品性价比的目的，创新点选择是关键，通过对大量的技术资料、工艺参数分析，他们选择了以非固定化水合反应及膜过滤技术创新为突破口。实践证明，通过实施该项技术创新，既提高了产品质量，又大幅度降低了原材料丙烯腈的消耗，每产一吨丙烯酰胺可节约主要原料丙烯腈价值500多元，其它辅材消耗也有不同程度降低，加上万吨装置满负荷生产，单位电能消耗明显降低，全年仅降低消耗就可节省生产费用600多万元。

　　昌九农科还对产品市场信息进行了分析研究，认为经营理念必须创新，不是简单“以销定产”、等靠市场容量自然增加而被动提高产量，而是采取扩大产量，开足万吨生产装置，把人工工资成本、管理、财务等各项费用降下来。通过规模生产降低成本让利客户，采取两条腿走路的方针，一是巩固并增加国内的市场占有率;二是大力开辟国际市场牞“以产促销”抢占市场份额。

　　通过创新，公司产品既有质量优势，又有成本低的优势，企业产品的性价比明显优于行业内其它企业的产品，产品的市场竞争力大幅提升，企业的生产经营状况明显好转，产品供不应求，市场份额快速增长，经济效益节节攀升。昌九农科不仅摆脱了困境，在市场竞争中处于强势，而且为企业发展奠定了基础。企业尝到了创新的甜头，激励了企业全方位开展创新工作，使企业生产经营步入良性发展轨道。

　　昌九农科近几年的成长过程充分说明，企业只有坚持不懈走创新之路，才能在创新中求得生存和发展，并保持强势地位。