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胜利社区:“三个三”机制抓实新型党建

企业报道  2014-06-20 14:47:04 阅读:

  今年,胜利农场社区党工委推行“党员三定、民情三制、班子三评”工作机制,抓实新型社区党建,形成了社区支部工作目标清晰、党员岗位明确、举措逐步推进、人人共同参与的良好格局。

  党员三定,提升服务实效。结合群众生产生活需求,实行党员定点、定户、定岗,创新党员服务群众平台,激发社区党建工作活力。“定点” 即将社区党员按居住地划分为6个党员服务区,根据党员自身的技能特长和岗位职能,主动参与社区服务、管理与建设。“定户”即开展党员挂钩联系群众活动,共有50名党员挂钩联系100户重点服务对象,每月入户访视一次,为挂钩对象做好事、送贴心服务。 “定岗” 即在各个服务区设置民情调查、环境督查、政策宣传等七个岗位,共有35名社区党员根据自己的能力、特长,自愿申领岗位。

  民情三制,畅通民意渠道。“民情收集制”即社区党员干部带头深入基层,通过设置“民情意见箱”,确定“民情调查员”等形式多渠道广泛收集社情民意。 “民情征询制”即在社区建立“社情民意征询例会”制度,定期听取解决居民群众工作生活中的突出问题和影响社区发展的热点难点问题。“民情办结制”即采取整体和定向的解决方式,加大对社区群众反映问题的办理力度。

  班子三评,强化激励考核。“成员自评”即每年底社区班子成员对帮带群众致富、组织生活开展、党员教育管理、公开承诺落实情况进行述职,对自己作出客观评价。“代表测评”即召开社区群众代表大会,充分发挥群众的监督作用,对社区班子按满意、一般、不满意进行民主测评。“党委考评”即由农场组织部党委按照“五个好”、“五带头”要求,针对社区支部班子、党员干部进行考核,并结合自评、群众测评的结果,进行综合评价,按优秀、称职、不称职评定档次。(特约报道员:曹迪)

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