日前，三星B2B部门在北京召开的2007年三星电子行业合作伙伴大会上发布了进军2007行业市场的新战略，提出用3—5年的努力而成为B2B领域专业提供商前三甲的战略目标。

　　业界观察人士认为，伴随着奥运会的临近和政策层面的推动，越来越多的企业开始青睐行业市场的空间和商机，以三星为代表的各路厂商在2007年发力行业市场，预示着B2B大时代的来临。

　　以目前中国B2B的市场状况看，技术更迭的加快使得行业市场的竞争愈演愈烈，垄断行业逐步市场化已经初露端倪。行业的厂商都在努力拓展业务范围的同时，对已有领地进行加强和巩固。

　　管理大师德鲁克认为，企业的宗旨在于“创造顾客”。三星此次发布的B2B新战略，也可以视作以此项宗旨为中心而展开。从战略内容上看，客户导向的业务模式、合作伙伴的共赢机制、中高端产品战略，其延伸意味着三星大客户业务着力在业内铸造“暖性”的品牌形象，“为客户想得更多，帮助客户看到更多”。

　　三星也在此战略的基础上创新了管理体系和渠道模式，形成由总部与分公司共同管理的矩阵式组织架构，使三星在市场和政策支持方面更具统一性。

　　众所周知，三星独有的“垂直产业体系”是其谋划市场的最大王牌。在LCD技术、半导体技术以及大规模集成电路等方面，三星拥有多达1600多项的专利技术，这样的优势使得三星在构建移动网络系统、家庭网络系统以及办公网络系统等系统资源整合能力上，相比其他行业厂商更加具有主导实力。

　　2008年渐近，三星的奥运全球TOP赞助商的身份赢得了更多的行业客户认知和信任，提出“中国市场前三甲”这一目标对于三星而言，并不仅仅是信心和勇气，更多传达的则是三星所具备的雄厚实力。在经历了前期的酝酿之后，强势品牌的介入，将使B2B市场总体格局渐趋明朗。