一个培养人才的好方法，就是在企业内部折腾，经常变化岗位，使“培养对象”不断地学习不同部门的专业知识，全方位地发展。

　　变换工作可以使“培养对象”学会换位思考。站在这个岗位的角度上，他是对的，他是按照公司的要求做事情。例如：按照公司的规定，财务部就是要控制信用额度，没有做就是失职。但是在控制信用额度时，有没有站在销售的角度上，有没有站在整个公司发展的角度上去思考，这是问题的关键。因此把销售部经理调到财务部做经理，就可以使他了解不同岗位上因职位而带来的不同“想法”。从而更容易去理解对方，促进整个团队的合作和交流。保证团队成员能够站在别人的角度上去思考，站在自己的角度来行动。

　　所以老板要给员工不只一条升迁的道路，不断地变换工作岗位可以使得员工有不同的学习机会。所以说折腾是促使员工发展的手段，是留住人才的手段，优秀的人才都是喜欢被折腾的。