在开展企业文化建设过程中，要注重4个方面重要因素，建设优秀的企业文化，给企业注入活力，调动各方面积极因素，创造良好的发展环境，促进企业持续稳定健康地向前发展。

　　首先，注重培育员工群体行为。企业员工是企业的主体，企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文化文明的程度，因此，企业员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。要加强对员工开展政治思想学习、科学技术学习，开展文化、体育以及各种文艺活动等。

　　此外，还要注重激励员工的企业归属感和开拓创业的精神，为企业创新做出实际的贡献;引导员工把个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发员工参与企业各种活动的热情，形成强烈的事业心和责任感，树立起对企业、对人生奋斗目标的信念。

　　其次，注重企业制度建设。企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定。管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为职工行为规范的模式，能使职工个人活动得以合理进行。同时，又成为维护职工共同利益的一种强制手段。

　　企业制度既是企业文化的重要组成部分，又是精神文化的基础和载体。一定的企业机制的建立，又影响人们选择新的价值观念，成为新的精神文化的基础。企业文化总是沿着精神文化———制度文化———新的精神文化的轨道不断发展、丰富和提高。

　　再次，注重精神文明创建活动。社会主义精神文明创建工作是企业文化建设的重要组成部分。对企业员工而言，通过精神文明创建活动，指明奋斗目标，规范行为，振奋精神，凝聚力量，使广大员工通过文明创建活动，爱岗敬业，忠于职守，自觉遵循职业道德和行为规范，激发员工的主人翁责任感，发挥更大的积极性、主动性和创造性，在企业和员工中形成一个共同价值观、道德信念、行为准则构成的文化氛围，进而将广大员工凝聚成一个坚强的整体。

　　通过各种表彰奖励、聚会以及系列文体活动等来生动地宣传和体现企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化寓教于乐之中。

　　树立典型，以榜样的力量去影响和带动广大员工。榜样的力量是无穷的，特别是本企业中的先进人物，他们的行为常常被其他员工作为仿效的行为规范。企业中所有模范人物的集合体构成企业模范群体，卓越的模范群体必须是完整的企业精神的化身，是企业价值观的综合体现。

　　最后，注重发挥企业家在企业文化建设中的作用。企业文化建设工作开展得是否有效，很大程度上取决于企业最高管理者本人对企业文化建设的理解是否到位以及在其本人的日常工作生活中是否切实履行了企业所尊崇的这些价值理念。尤其是在企业文化建设初期，强调企业家的作用是非常有必要的。因为只有企业家先有了某种文化的自觉，才能在企业中引起先进的文化管理。因此，企业家必须要使自己具备适应社会主义市场经济要求的文化素质和正确的经营思想，然后才能在企业员工中加以倡导和推行。