近来，胜利农场第一管理区党总支以“五型班子带五型干部”为契机，以“五勤工作提五种能力”为抓手，坚持“为民、务实、清廉”这一主题，深入践行党的群众路线，为全面推进管理区发展提供坚强组织保证。

　　一、勤思，提高干部自主学习力。

　　坚持思群众之忧，学解难之法。党员干部时时问责、完善素质，使思考学习逐渐由“软约束”变成“硬指标”，管理人员思想由“现在干什么”变成“提前干什么”，全面增强了为民服务思想的预见性，精准了服务技术，提升了服务水平。

　　二、勤碰，提高团结协作凝聚力。

　　管理区通过走访、会议等多种形式的碰面，有效加强了党员干部、管理人员、职工群众的接触沟通，提高了团队协作意识，增强了管理区干部与职工群众的归属感、集体感、荣誉感，凝心聚力，深化服务。

　　三、勤跑，提高迅速严格执行力

　　党员干部与管理人员通过“一走、二看、三记录”的走访方式，第一时间了解基层动态，迅速及时落实工作任务，全面分析掌握职工生产生活难题，细致认真反映与解决问题，有效提高了工作执行力，取得良好效果。

　　四、勤律，提高攻坚克难战斗力

　　坚持“靠自律端正党的风气，靠自律展现党的魅力，靠自律树立党的形象，靠自律推进党的事业”的观念，自我约束、不谋私利，有效提高了管理区党员干部拒腐防变的能力建立起了一道思想道德防线，密切与人民群众的血肉关系，增强了管理区的威信与战斗力。

　　五、勤比，提高推陈出新创造力

　　管理区把“站牌头、创一流”当做前进导向，坚持对比先进查找自身不足，创新工作方法，着力完善为民服务体制。通过“基层办公、党员服务队进田间”等活动载体，切实解决了群众的生产生活难题。(特约报道员：孔宪文)