当一种产品向多元化方向发展时，其产品分布将不再以一种技术标准执行。MP3播放器通过几次技术变革之后，已经向外观、功能、容量等多个方向分散发展，形成了从高端用户到低端用户的一个完整的市场格局。根据这个格局，MP3的生产和销售商们也已经跑马圈地，在自己的地盘上耕耘着自己的营生。

　　从一份发布不久的业内权威市场年度报告中显示，目前国内已经有MP3生产企业100多家，MP3品牌300多个，而这个数字还在增长。该报告同时预测，在2004年，MP3播放器的销售数量将达到2000万台，而到2005年全球MP3的销售量将为3000万台，增长率为50%;2006年的销售数量将增长至4500万台。

　　面对如此快速增长的市场，众多厂商均对MP3产品表现出极大的兴趣与热情。然而，正如同自然界物种竞争的规律一样，“物竞天择，适者生存”的法则同样适用于MP3的市场竞争。众多厂家要在市场的残酷竞争中分得一杯羹，就必须在深入了解市场需求，从中找出适合自己生存的市场土壤。

　　对此，清华同方数码产品公司有关人士表示，清华同方有着长期从事IT的背景，通过多年创新摸索和经验积累，对数码产品的发展和用户需求有着很深的理解与认识。

　　在今天看来，MP3基本可以被分为传统、创新两类。传统类MP3功能简单、外观简约、容量实用，保持着从MP3播放器诞生那一天开始的优良传统。代表厂商有清华同方、MSC、方正、朝华等。而创新类MP3则根据不同客户的品味，向精美的外观和海量的存储方向发展，例如彩屏MP3、触摸式MP3、硬盘MP3等，代表厂商有BenQ、iRiver、创新等。但是对于大多数MP3消费者来说，传统MP3依然是他们目前的首选。

　　传统MP3用户基数大，而产品同质化严重，如何在MP3市场突显自己的产品竞争实力是传统MP3厂商必修的课题。

　　清华同方数码产品公司将自己定位在传统MP3市场上，从开始进入MP3行业就一直规范着整个产品链从上游到下游的运作，长期有序的生产流程和严谨的质量控制可以为客户提供更优质、价格更合理的好产品。在创新类高端MP3市场，大家拼的是技术和创意，谁的产品技术最新?谁的产品创意最奇特?谁的市场份额和知名度就越高。而在传统MP3市场，大家拼的是价格、拼的是服务、拼的是实用。2004年，经过暑假的促销和国庆的热销之后，MP3市场就要进入年底盘点时期，而竞争不可避免地进入白热化状态，可是产品同质化的问题还没有解决。

　　深谙市场生存之道的企业正在寻求突破，看来传统MP3市场正期待着一股新风。