面对当前严峻经济形势，兖矿集团三十七处结合生产建设实际，把廉洁从业和厉行节俭作为企业发展的有效动力，不断强化“廉俭”文化宣传教育，制定、落实相关有效措施，不断增强“人人廉洁、时时节俭”意识，提升工作效率和经济效益，助力企业实现良性发展。

　　这个单位非常重视干部职工的“廉俭”文化教育，特别是党的群众路线教育实践活动开展以来，围绕机关和基层两级党组织，深挖思想根源，查找工作不足之处，在廉洁从业和厉行节俭方面收到了很多好的意见和建议。整理这些意见和建议的同时，进一步建立健全各项规章制度，认真落实领导干部联系点和包保制度，领导班子成员从自身做起，带头改进工作作风，带头勤俭节约，带头反对铺张浪费，带头解决实际问题。同时充分利用网络媒体、专题会议、开展警示教育活动等形式，进一步加大宣传教育力度，在干部职工耳边常吹“廉俭风”。严格会议审批制度，按照轻重缓急精减会议和文件，坚持开短会、讲短话、讲实话，以实际行动筑牢抵制歪风邪气的“反腐墙”。通过一系列理念教育引导和制度贯彻落实，大家的思想观念有了很大转变，责任和制度意识得到进一步增强，工作作风和工作效率有了很大提升。

　　这个单位把机关和施工现场作为控制节俭的源头，制定控制各项费用支出规范、要求，结合岗位签订个人廉洁从业责任书，并落实相关管理人员予以监督指导。按照《关于加强业务招待管理的意见》要求，严格执行招待审批、招待标准和费用报销等规定，坚持工作日中午一律禁酒。严格执行公车管理各项规定，严禁组织各项外出参观学习活动，从根本上控制压缩公务费用支出。结合项目建设实际优化施工方案，严格按照行业标准进行每道工序施工，不因追赶工期和眼前利益偷工减料，给整体工程和企业形象带来巨大的安全和质量隐患。合理调配和调度大型机械设备，使其得到充分利用，确保不窝工、不怠工。健全设备使用、保养制度，做到人走机停，避免大功率设备常开造成浪费，及时组织设备大修工程，确保设备使用效率最大化。加强对施工现场材料仓库管理，规范材料领取手续，并及时做好相关记录。树立过紧日子思想，组织干部职工开展“废品中淘宝”活动，回收利用一切可以再利用的资源，为生产建设创造更大经济效益。

　　为建立“廉俭”工作的长效机制，这个单位成立专项工作检查小组，加强监督执纪问责，严肃查处违反中央八项规定精神、集团各项管理规定、奢侈浪费等违纪行为。本着公开、公正的原则，设立、公布举报电话、网站和信箱，自觉接受来自职工群众的监督。(特约报道员：张帆)