面对当前企业严峻的生产形势和艰巨的降本压力，中铝河南分公司运输部积极推行全员、全过程的成本管理，在班组实行成本分析预警机制，把指标分解到每一个岗位和员工，真正做到成本控制在车间、落实在班组、人人身上有指标，引导广大员工积极投身修旧利废、小改小革活动中，掀起了“人人动手、全员降本”的热潮……

　　图一为运输部机修段综合班员工利用工余时间积极开展修旧利废，把厂内21号线绞车机磨损严重的导向轮、托轮修复再利用，先后修复导向轮3个、托轮15个，累计节约费用2.25万元。

　　图二为运输部工电段工业站工区员工在铁路专用线西菱形道岔现场利用报废的木枕制作成木塞，进行改道作业。

　　(特约报道员 欧阳建设)