市场竞争风云突变，国有企业如何出奇制胜?江西月兔集团用实践证明，创建出具有独特个性的企业文化，用文化力培育竞争力，以文化力推动经济力，是企业制胜市场的法宝。

　　近年来，月兔集团牢固树立“先进文化也是生产力”的观念，坚持用先进的企业文化来提升企业的核心竞争力，把“取之社会，用之社会”的企业文化理念和“求实、高效、创新”的企业精神融入到企业管理、队伍建设、文化培育、形象塑造等各项工作中，从而保证了企业持续健康快速发展。今年1至7月份，月兔主要经济指标大幅上扬，实现利税比去年同期净增四成。

　　观念创新——创造发展动力

　　月兔集团党委每年都明确提出一个教育主题，把生产经营中的难点、员工关注的热点作为企业文化建设的切入点。2002年下半年以来，为收缩多元化战线，提高集团经济运行质量，月兔对近10家下属企业实施了产权制度改革。集团党委不失时机地在全集团组织开展了“以思想的大解放促经济的大发展”和“居安思危，居危思进”教育活动，为深化改革提供了思想舆论氛围。对于企业改制后的富余员工，集团一方面引导他们树立正确的择业观和就业观，在思想上实现由“企业人”向“社会人”的转变;另一方面，通过引进外资企业、另设岗位等措施，帮助他们实现再就业，并享受相应的工资补贴和福利，最大限度地做好暖人心、稳人心的工作，保证了改革顺利进行。最后，全集团共有520多人自愿办理了内部退养手续，至今没有发生一起群体上访事件。2003年，月兔入选为全省“十个国有企业改革典型”，其改革发展经验受到了省内多家主流媒体的聚焦宣传。

　　思想观念的转变，是文化创新的开端，是企业发展的原动力，更是培育新的价值观的前提和基础。今年，随着烟草行业结构调整步伐的加快，月兔核心企业——广丰卷烟厂的发展面临着新的挑战和机遇。针对一些员工因看不清企业发展前景而滋生出的“等、靠、要”的思想，集团党委响亮提出“发展不能解决所有问题，但不发展就什么问题都解决不了”这一新观念，警醒员工咬住发展不放松，自强不息，永不言弃。集团领导率先做出表率，勤政廉政，用昂扬向上的作风，激励广大员工奋发有为，创造性地开展工作。现在，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”的发展观已成为月兔人的共识。今年以来，广丰卷烟厂保持了良好发展势头，企业产销两旺，利润攀升。

　　诚信经营——塑造良好形象

　　从1992年至今，月兔上缴给国家的税金总额已超过16亿元，累计为当地社会提供了4500多个就业岗位，员工年人均收入实现了逐年增长，去年达1.5万元以上。“月兔”品牌产品成为省名牌产品、著名商标，其影响力辐射全国。今年5月，“月兔”品牌价值被国内专业评估机构评估为18.03亿元。这一切，都是月兔长期诚信经营所获得的回报。

　　月兔人认为，市场经济是信用经济，成功的企业必定是个诚实守信的企业。本着“为社会进步创造财富，为民众生活奉献精品”的经营理念，月兔把诚信文化、诚信经营渗透到经营管理的各个环节，构建了完善的企业内部信用管理体系。

　　在月兔，产品就是人品。月兔倡导“素质与素养同在，人品与精品共存”，要求员工“做月兔人，扬月兔名”、“在岗一分钟，尽责六十秒”，努力为经销商和消费者生产优质产品，提供优质服务，自觉维护企业形象。对员工的各项承诺，集团给予件件落实，言必行，行必果。在今年2月集团召开的一届四次职代会上，月兔董事长余小斌不仅庄严许诺今年要为员工办6件实事，还逐项通报了在上年职代会上对员工作的4项承诺的践诺情况。

　　企业发展离不开社会各界的支持和关爱。在生产经营过程中，月兔与各级银行、税务、工商等业务合作伙伴建立了良好的合作关系，合同履约率达100%，其依法纳税、诚实守信的形象一直有口皆碑。近3年来，月兔获得了江西省重合同守信用AAA企业、诚信纳税企业、用户满意企业等荣誉称号。

　　作为一个富有社会责任感的企业公民，月兔近几年累计捐款近400万元，用于文化教育、济困扶贫等社会公益事业，如：为救助遭受1998年特大洪涝灾害的灾民捐款160多万元;捐资60万元赞助第三届“全国武术之乡”武术比赛;捐赠10万元用于抗击“非典”;为10名援建阿富汗的遇难者家属捐助5万元等。

　　以人为本——锻造精兵强将

　　人是企业的主人、文化的主体。用先进文化打造现代企业，关键要树立以人为本的理念，重视人的素质的提高。

　　从2002年起，月兔提出要“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”，大力实施全员素质工程，每年累计投入100多万元，分批分期分层次对在岗员工进行科学文化教育和职业技能培训，高薪聘请国内高级管理人才到企业“传经送宝”。与此同时，通过推行员工竞聘上岗、岗位技能工资制和全员劳动合同制，充分调动员工的积极性，使一大批优秀青年人才脱颖而出。在企业员工中，以“提质、降耗、增效”和“技术比武”为主题的各类竞赛活动层出不穷，企业每年由此产生的直接效益达数千万元。

　　人是需要一点精神的。近几年，受行业政策等影响，月兔发展曾多次受阻，有几次甚至到了生死存亡的边缘，但最后都有惊无险，转危为安。月兔人表现出强大的凝聚力和战斗力。这缘于月兔长期以来精心打造和培育的企业精神——求实、高效、创新。在月兔精神的激励下，月兔呈现出“领导有正气，员工有士气，产品有名气，企业有生气”的良好局面。今日月兔，排名江西工业企业前8强，蜚声国内。

　　全心全意依靠广大员工办企业，是国有企业先进文化的特有内涵，也是月兔一贯坚持的做法。职代会制度、厂务公开制度在月兔的实施，大大增加了月兔员工参与企业管理的透明度。近两年，月兔致力于变“行为控制”模式为“自主管理”模式，变“训导、驯服”式管理为“柔性、和谐”式管理，强化人文关怀，通过开设“总经理信箱”、集团领导接待日等方式，开通基层员工与集团高层沟通快捷渠道，使管理效率不断提高。

　　与此同时，为营造出良好的人性化氛围，月兔高标准建起员工住宅小区、食堂、文化活动中心，为每个员工办理了养老、雇主责任、安康互助等保险，还精心编办了企业文化刊物《月兔信息》，不间断地开展各类寓教于乐的主题文化活动使员工意愿与企业需求紧密相联，与月兔同呼吸、共命运。