随着IT培训市场近几年的高速发展，消费者的认知和消费行为也日趋理性，许多品牌和产品服务粗劣的作坊式IT培训公司被淘汰出局，从而使得IT培训市场的份额逐渐向一些大品牌集中，IT培训市场已悄然步入品牌经营时代。

　　近10年来，我国IT业一直以年平均30%的速度高速发展，形成了庞大的IT人才需求。同时，随着中国企业普遍面临着管理化变革的需要，非IT企业对IT人才的需求量猛增。另外就业压力加大，也刺激了IT培训需求的释放。赛迪顾问报告显示，2005年IT培训规模达到了27.85亿元，同比增长了31%;2006年上半年中国IT培训市场迅猛发展，同比增长33.9%，总体规模达到了15.29亿元。

　　IT培训市场的迅猛增长，推动IT职业教育机构的迅猛发展，据统计，到目前为止，全国IT教育机构有几万家。其中，看好中国巨大的培训市场需求，外资培训机构纷纷登陆，其先进的培训理念以及国际化的视野，给国内的培训机构带来了巨大压力，众多IT培训机构抢占市场，国内培训市场竞争日趋激烈。

　　真正意义上的IT职业教育是从2002年开始的，北大青鸟、清华IT等知名IT培训品牌都是在这个阶段实现迅猛成长的。

　　清华IT学习认证中心主任孙元凯认为，随着IT职业培训的兴起，消费者对于IT培训的考虑，从技术本身转到了IT能否给其工作和生活带来实际作用这个角度，即逐渐转到了职业应用、岗位应用需求的角度，因此在培训需求上日益呈现出个性化、多元化的趋势。这对教育培训机构就提出了更高的要求——不只是简单的教授课程，而是要不断的投入资金、人力、物力，对教育市场进行研究，去了解用户的需求，再进行研发，开发出更多满足用户需求的知识与技能。

　　与欧美相比，国内IT职业培训起步较晚，对培训机构而言，一开始就面临发展路径的选择：是引入外来模式还是自主创新。不同的模式选择，形成了不同的发展道路。以雄厚的师资实力与丰富的品牌内涵，北大青鸟与清华IT正好选择了不同的发展路径，并形成了国内IT培训的两大阵营。

　　北大青鸟通过与印度知名的培训机构APTECH合作，融入世界一流IT培训机构印度APTECH公司的成功职业教育经验，首次将印度“软件蓝领”的培养模式全面引入中国，使“职业导向”的教育理念在IT培训行业深入人心，开启了国内外强强合作的先河。而清华IT则结合中国IT产业发展的现状、趋势、IT企业的用人需求，在独立自主的基础上提出了“T”型人才培养计划。

　　专家认为，外来模式与本土模式各有特色。外来模式在课程、教学、管理等方面形成了比较成熟的体系，尤其在品牌连锁运营的标准化与规范化方面有很多可圈可点之处，但其是以国外用人机构用人准则为标准去判断IT企业的人才需求，与国内IT业需求尚存在一定差距。

　　而在品牌实力上的抗衡、在模式上的对峙，IT培训市场形成了北大青鸟为代表的引进外来模式与清华IT代表的本土模式并立的局面，两大阵营格局初现。

　　业内人士表示，强大的品牌效应既是赢得消费者青睐的有力武器，同时在品牌化生存的形势下，也使品牌本身获得了把握未来的信心与实力。从这一点来看，北大青鸟与清华IT在发展道路上的探索，在一定程度上也昭示着中国IT培训产业的未来之路。