家电行业竞争激烈，在经历了此起彼伏的价格战之后，大家电已渐入微利时代，许多品种甚至已进入赔本赚吆喝的尴尬境地。相比而言，小家电巨大的利润则开始吸引投资商的眼球，各路厂商纷纷将目光投向小家电市场，希望能分得一杯羹，小家电市场的“圈地”运动正在轰轰烈烈地进行着。

　　门类齐全、产品丰富、利润空间大、市场相对操作规范等一系列优势决定了我国小家电业的竞争力。继海尔、美的之后，格力、TCL、科龙、创维等国内家电巨头们陆续发力小家电市场，国内小家电市场的黄金时代已经到来。

　　产品小 市场大

　　产业转型折射的是百姓生活水平的提高，早些年，一些新兴小家电曾被作为时尚、现代化、高收入的象征进入部分城市居民的家庭，而1999年以来，我国逐渐进入了小家电发展的黄金时期，各类小家电开始大步踏入普通百姓的家庭。

　　这个大背景决定了小家电市场的美好前景，小家电市场之所以备受投资者的青睐，最为关键的因素是对其未来发展空间的巨大以及发展前景的看好。据业内保守估计：未来几年内，我国小家电市场容量将有望突破3000多亿元，这还不包括相关联和配套企业所产生的市场份额。据市场统计数据显示，除了电风扇、电饭煲这类相对成熟的产品市场上升空间相对平缓外，其他如电磁炉、电水壶、电热水器、电熨斗等产品近来都达到了30%以上的年销售增长速度，平均利润率保持在34%以上，非常可观，相比大家电行业2%—5%的利润，足以让大家电企业产生无限遐想。而来自国美、苏宁等流通渠道的数据表明：小家电产品已经逐渐成为他们新的利润增长点。

　　小家电行业的另一个特点是品牌多且杂，集中度不高，市场竞争不充分，除微波炉、电饭煲、豆浆机之外，其它如电磁炉、电水壶、电热水器、电熨斗等产品，其R4(排在行业前四位的品牌市场占有率)值均远低于50%。可以说，在这些行业，目前正处于“春秋战国”时期。

　　竞争不充分本身就是商业机会。而一些企业在小家电的某个特定领域壮大成熟并且保持绝对领先优势、利润丰厚的现实，更足以让那些跃跃欲试者心动不已。美的在电饭煲、格兰仕在微波炉、九阳在豆浆机上，其由历史形成的优势无可匹敌，足以令大家电巨头们艳羡不已。

　　沉默的行业 潜伏的冠军

　　大家电利润微薄、竞争激烈，却是新闻不断的风头行业，无论企业的产品更新，抑或人物进出，都能轻易成为财经媒体的头条消息。相比而言，小家电的发展一直是默默前行的。如果从产经新闻的角度来观察，除了格兰仕以价格利器清理门户的消息见报率较高之外，大多数是某某大家电巨头开始涉足小家电行业的消息。联想到大家电企业已经有些艰难的日子，这个现象似乎应验了那句话：平淡的人生才是最幸福的人生。从平淡这个角度来看，生产豆浆机的九阳应该是个典型。相比格兰仕、美的等企业，九阳的实力和知名度可以说根本不在一个级别。不过在豆浆机这个行业，九阳的“老大”位置却是坐得很稳的。自1994年九阳成立开始生产豆浆机以来，九阳豆浆机在市场上可谓一枝独秀，市场占有率一直很高。一个新公司能成为一个产品的领跑者，这里面的原因点破了也很简单。很少有人知道，豆浆机本来就是九阳自己发明的。和松下幸之助当年发明电饭锅一样，九阳公司值得圈点不在于它发明了一个新产品，而在于它将这个产品做成了一个产业，用九阳公司董事长王旭宁的话说就是：“一不小心创造出一个行业。”

　　决战在品牌

　　小家电市场的“田园牧歌”注定是不会长久的，品牌集中度将会逐步提高，而集中就意味着淘汰。

　　当今国内小家电市场，可以说还是市场竞争的初级阶段。其特征是厂家、品牌奇多，虽然不乏单项冠军，但缺少行业公认的领军品牌。如果把国内小家电市场几大构成板块分割开来看，在厨房小家电、家居小家电和个人小家电这三个领域分别具优势的品牌分布是——厨房小家电：格兰仕、美的、九阳、方太、帅康、老板等;家居小家电：海尔、博朗、飞利浦、灿坤等;个人小家电：飞利浦、松下等。

　　而在国内优势的厨房小家电领域，大多数企业还是处在重视产品、忽视品牌的初级阶段，虽然经过近20年的发展，市场规模巨大，但总体上仍处于无序竞争状态。有数据显示，在燃气灶这一领域，全国生产厂家就达1000家以上，在吸油烟机领域品牌也多达300个。厨卫家电强势品牌严重缺乏，现有的知名品牌绝大多数只是在厨卫家电某一细分产品上占据相对优势，而且，市场占有率超过20%的品牌少而又少。

　　厨房小家电切入日常生活的重点就在于其能在多大程度上体现使用者的想象力、品位和经济实力。“看客厅，就可以知道主人的事业成就;看厨房，才知道主人的生活品位”，从细微处体现生活品位或许是厨房小家电的消费特质。对于消费者来说，“融入某种有品位的生活”才是最深层的消费心理，正是出于这种消费特质，以品牌的方式提升市场对厨房小家电的关注度才显得格外重要。同时，这也是此类小家电品牌影响力的关键切入点。

　　小家电通过品牌再造，突出在消费者心目中的强势印象尤为重要。近年，帅康斥资2亿元人民币启动“三精计划”，开发精致、精彩、精湛的厨卫家电。同时聘请舞蹈家杨丽萍担当形象代言人，立志打造“厨卫电器专家”的新品牌形象;随后，方太也宣布重整品牌战略，并擎起“专业、专心和专注”的“三专”概念及“厨房专家”的品牌大旗;而华帝也早就斥资上亿元进军整体厨卫，甚至连刀具也没有放过;最近，九阳在公司成立周年之际，将下一步发展战略定位为：“继续做深、做强豆浆机和小家电产业，立志打造中国健康小家电的第一品牌。”

　　直面大家电品牌纷纷进入、行业竞争日渐激烈的现实，现有的小家电专业品牌要想在市场中保持优势，第一步就是在品牌上给自己“补钙”。中国小家电市场硝烟已弥漫起来，而这第一战的战场就是品牌。