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创新厚积之后的薄发

企业报道  2014-04-30 15:06:24 阅读:

  曾经生产出世界第一支医疗PET真空采血管,曾经在日本首次开发出透明胶带,目前主要产品中间膜世界市场占有率30%,S-LecB聚乙烯缩醛树脂世界市场占有率40%,架桥PE泡沫材料世界市场占有率50%,精细化工材料Micropearl世界市场占有率60%。积水化学何以能屡创第一﹖

  “关键在于能够不断地积累和创新。”日前,在世界500强企业积水化学工业株式会社的中国战略新闻发布会上,公司董事长大久保尚武向记者道出了其中的秘诀。此次发布会是积水化学第一次在中国举行战略发布会。

  “公司的名称源于中国的《孙子兵法》:‘胜者之战民也,若决积水于千仞之溪者,形也。’这句话的意思就是胜利者的战斗如同装得满满的水急坠入深深的谷底,以强劲的势头,一鼓作气。经营企业也是这样,要取得成功就要坚持不断的积累,创新就是厚积之后的薄发。”对中国古代兵法和企业经营管理同样都很有研究的大久保尚武一开口就透出不凡的气势,“我们的员工对积水这个企业名称感到非常自豪和亲切。”

  据大久保尚武介绍,创立于1947年的积水化学工业株式会社是一家全球性跨国集团公司。今天已成为涉足组装住宅、水环境基础设施、高机能塑料三大事业领域的化学制造大型企业,跻身世界500强行列。积水化学自创建至今,已经发展成为在中国以及亚洲、欧美等世界上15个国家拥有139家子公司、员工达17000人、销售额大约660亿元人民币的企业。

  在记者问到积水化学何以能取得如此快速的发展时,大久保尚武说,我们不管做何种事业,首先是强调它要具有最独特的技术,如果不是这样的话我们不会投入研发。

  我们是要强化我们的优势和特点,一旦判断准确我们就在这方面投入应有的人力和物力,优点和缺点相比较我们更注重加强我们的优势。

  比如说中间膜这个产品,现在全球只有3家公司生产,我们积水中间膜完全有信心成为世界第一。支撑这个信念的是两个主要因素:第一,在中国市场我们是这三家中第一个投资中国的;第二是我们集中优势资源,包括财力、物力方面,集中开发了隔音膜片和隔热膜片这些高性能的产品,目前在全球非常具有发展优势。

  “从经营方面讲,与其修修补补一些缺点,不如更进一步拓展自己的长项。”大久保尚武强调。

  而要做到这一点并不容易,必须有强大的资金、技术和人才的支持。“首先我们每年在研发经费的投资是人民币22亿元,大约是销售额的3.5个百分点。我们有4个研发中心,3个事业子公司都有自己的研发中心,还有属于我们总公司的独立研发中心。”大久保尚武说。

  与此相对应的是积水在研发上的激励机制,“针对怎样评价研究人员的科研成果,我们公司也在不断完善这方面的体制创新。我们现在正在制定针对这个研究成果所带来企业利润的百分之几能够奖励给研究者本人这样一个创新的制度,因为我本人也坚信如果企业没有不断的创新和发明,这个企业不会有很好的成长”。

  谈到积水化学的中国战略,大久保尚武坦率地说,积水对整个中国市场的切入点从时间上讲并不是最早的,从2001年公司开始发力,考虑在中国市场上有哪些产品能够取得成果,经过市场的调研,积水化学已经先后在青岛、无锡、上海、北京、苏州、大连和香港等地建立公司。

  “到目前为止,工厂在建设以及盈利方面发展基本上完成了布局,而且找到了非常好的合作伙伴,进展非常顺利。在这种情况下积水开始考虑中国市场中长期的发展战略,也正是在这个大背景下,我们发布了中国战略。”大久保尚武说,积水化学预计到2010年时,在中国的投资将达到约15亿元人民币,销售额将增加至约40亿元人民币,员工人数增加到1600名。

  “我们在中国的口号是‘科技之水,润泽生活’。此次瞄准中国市场,积水化学工业株式会社将以先进的技术和高端的产品为中国人民提供高质量的生活环境。”大久保尚武自信地说。的势头,一鼓作气。

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