追求科技创新，是钻采公司发展的动力。定边钻采公司通过聘请老专家与培养新人才相结合的办法，组建起了过硬的技术队伍。聘用长庆等大油田退下来的工程师负责技术工作，不断培养自己的队伍。先后选派114名职工到大、中院校脱产学习。用优厚的待遇招聘西安石油大学、西安地质学院和长庆石油学校的毕业生来公司工作。加大勘探和油藏工程研究力度，推行科学采油，采取物化探找油和打探井相结合的办法。仅2004年，钻采公司就开展了1222.4平方公里物化探找油工作，已发现100平方公里油气显示异常区域，为今后的开发奠定了基础。推行采油新工艺、科学技改、挖潜提效。油井生产的同时，地层压力不断降低，产能下滑。为了恢复并保持地层能量，推行注水开发。实行区域技改，合理布排井网，为后期的注水打好基础。凡是注水的油区都遏制住了大幅度降产趋势。2002年，投注的东仁沟油区实现了连续3年稳产。因为注水技术的开发，2004年定边公司增产原油1万吨。

　　为了提高经济效益，增加经营利润，定边钻采公司大力实施低成本战略，加强预算管理，强化节能降耗意识。采油工修旧利废，主动回收落地油，自己动手修路。采油队自发组建了小修队，降低维修费。并且积极探讨，实行热油清蜡，引套管气作为燃料，增加扶正器，采取一变多供等改进措施。仅此一项，使采油总成本降低300余万元。公司对重点工程采取公开招标、公开结算。通过提高生产过程的科技含量降低了生产成本。这些全方位、大面积的细管严控措施，有效地节约了资金，降低了成本，公司的整体经济效益明显提升。