技术管理是企业核心竞争力的基础，搞好技术管理工作，不断提高企业技术指标水平，降低生产成本，才能最终提高企业在市场的核心竞争能力。如何提高技术管理能力是技术管理工作者不断探讨的问题。 深圳市联亚通建筑工程有限公司就是通过完善培训、建立合作、强化沟通，完美设计，合理维护、科学技改的管理角度来优化技术管理，提高企业竞争的。

　　深圳市联亚通建筑工程有限公司认为，我们正是因为得到大家的支持，才取得了进步。联亚通建筑工程有限公司永不满足，我们将以现在的成绩作为新的起点做出新的努力，联亚通也期盼各位专家和行业同仁能一如既往的关注我们、支持 深圳市联亚通建筑工程有限公司，我们将更加关注行业企业发展需求，争取实施更多的 新项目、大项目;我们立足本土，创建更精准的服务质量，为海外项目提供坚实的服务保障，推进我国建筑产业发展;我们将认真执行、大力推进质量建筑、绿色建筑、智能建筑，为实现建筑业的梦想而不懈努力。

　　深圳市联亚通建筑工程有限公司在董事会的正确领导下，通过公司全体员工的共同努力，精诚团结、攻难克坚，始终坚持“信守合同，保证质量，竭诚服务，争创一流”的企业方针，基本实现了董事会年初下达的各项目标。将工程质量和经济效益挂钩、充分调出各方面的积极性，所承建的工程合格率高达98%以上，合同履约率达100%，深圳联亚通建筑工程的做事风格得到了社会各界高度认可。

　　深圳市联亚通建筑工程有限公司在工程施工业务方面，强化经营管理，有效控制风险、促使公司稳健发展。公司业务不断的增长也得益于公司区域市场的积极开拓，公司在立足巩固老市场区域的基础上，充分利用资源，运用品牌效应，多方位多渠道承揽业务，积极开拓新市场。我公司在狠抓质量的同时，强化安全管理，时刻牢记安全第一的宗旨，严格执行操作，防患于未然，将一切事故隐患消灭在萌芽状态。

　　公司主要通过实施五方面措施加强经营管理：完善项目立项评审等相关制度，规范业务流程，强化客户选择;重视项目质量，经营部密切关注市场动态，重点跟踪规模大、资金实力雄厚、工程进度款支付及时的项目，有选择的参与市场竞争;加强风险评估，把项目立项阶段作为风险评估与控制的源头，从源头控风险，降低经营风险;重视客户关系，完善客户档案，增加对客户的综合评价，定期对客户进行回访，建立客户跟踪表;注重业务培训，加强对新合同规范的学习培训，提高专业水平。在建工程中多次被评为省级文明工地和省级样板工地还有市级文明工地，还曾经被评为省级重合同守信用企业。

　　深圳市联亚通建筑工程有限公司是一家集建筑工程施工、市政公用工程、建筑防水工程、地基基础工程承包等，同时本公司拥有自主进出口权，专业出口各种高品质铝合金门窗、电缆、LED节能电灯等材料。公司2004年成立以来一直倡导自然和谐，走进绿色时代，为开创景观绿化典范而努力，始终尊重客户意见，注重人与自然的和谐统一。

　　深圳市联亚通建筑工程有限公司随着公司综合实力的增长，近年来公司与兄弟单位合作强强联手一直极力开拓海外建筑。同时不断提高自身的综合实力，提高企业的社会信誉，使企业发展再上新台阶，使企业在激烈的市场竞争中立于主动。同时，愿与各界新老朋友坦诚合作，互相交流、学习，在未来的发展道路上，携手并进，再创辉煌!