“中国市场现状印证了迪奥的判断”

　　“中国市场的喜人现状印证了我们当年的判断，相信迪奥与中国之间将有一个动人的爱情故事要发生。”这是采访开始、被问及此次首度中国之行的感受时，Toledano先生的回答，也是在短短几天的行程中，他对于一路所见所闻的敏锐感受。“我们发现中国消费者触摸时尚的敏感度、接受时尚的速度之快是惊人的。

　　迪奥品牌最早是在十几年前以香水、化妆品的形式进入中国内地消费者生活中的，迪奥服装则在7年前正式进入中国内地。中国一直是迪奥在市场策略中特别关注的对象，也是一直寄予厚望的目标，而如今无论是香水、化妆品的卓越业绩，还是服装营业额节节攀升的喜人成果，都成为迪奥对中国市场潜力正确判断的明证。Toledano先生用“翻天覆地”来形容中国的变化，他表示：“准确地说以前我们对中国市场的态度还处于观察中，但结果完全证明了我们对这个市场的积极看法，现在则是我们大干一场的时候了。”看来中国市场消费者时尚观念的成熟以及整个行业的利好经济环境让迪奥更添信心。

　　“未来几年，我们将在全球加大对男装的推广;而从地区来看，亚洲将是公司市场发展策略的重心，与亚洲其他国家相比，中国消费者的都市化和国际时尚化则更让我们惊喜和充满期待。”谈到迪奥未来几年的市场发展策略时，Toledano先生如是说。这个法国高级成衣业中的翘楚，对全球时尚的影响牵一发而动全身，它能够对中国抱有如此信心，当然令我们在骄傲之余，更充满期待。

　　“世界级震撼是迪奥一贯的精神”

　　在所有钟爱法国时装的人心中，关于迪奥，应该都有这样的默契感受：这是一个随时随地都会给整个时尚界带来震撼的品牌。当年在二战结束后，物资匮乏，人们还未从战争造成的拮据生活阴影中走出来，惟有克里斯汀·迪奥先生奢侈地使用大量布料和装饰，创造出高胸、纤腰、圆肩、蓬裙的优雅贵族化女性形象，让无数巴黎女性对优雅的渴望再度回归，“New Look”震惊了巴黎，更震惊了世界。从此以后，这个以创始人名字命名的品牌每季都会推出全新的造型，无一例外地打造着女性雍容的贵族气派，每一次都是一场时尚冲击波。“迪奥每次创造的流行，都会是革命性、震撼性的，”Toledano先生说，“这就是迪奥一直坚持和继承的品牌精神。”潮流的变化纷繁复杂，可是迪奥数十年来所代表的品牌精神从来都是永恒的。

　　“迪奥的女装设计，从来都是以美化女性为惟一目标。我们常说，迪奥的试衣间就像是一个魔法间，一个漂亮的女性走进去，出来的时候，就摇身一变成了位公主。”身为迪奥全球CEO，Toledano先生的言谈中不仅充满对迪奥的深厚感情，还时时流露出对时装内在魅力的深刻了解。

　　“迪奥在时装界的成功是多方因素的融合”

　　那么迪奥在高级定制时装和高级成衣业的成功原因何在?Toledano先生指出了两方面原因。首先，维持高级定制时装，必须要有强大的财力支持，这就像是F1赛事，如果没有强大的财团支持和造势，便不可能有这样轰动的效应。而另一方面，高级定制时装一定要有成衣、配饰化装品等相关产品紧跟其后，才能具有活力。通过迪奥每一季的Haute Couture秀人们会发现，它所创造的不只是形象，而且是潮流的走向，1994年Toledano先生在出任迪奥全球CEO之后，公司的两项重大举措也是使迪奥品牌得以保持顽强生命力的内在原因：其一即是成功地选择了John Galliano与Hedi分别担任女装与男装设计师，他们使迪奥的设计精神光彩再现;其二便是停止了所有品牌经销商业务(Liscense)，除了手表之外，将所有的经销权收回，由公司自己生产、控制分销渠道，完全统一了品牌形象，这是一个非常危险而富挑战性的决策，将进展顺利、并在迪奥总收入中占据相当大比重的经销商生意停下来，转而由迪奥公司自己经营，不啻为一场豪赌，需要勇气、更需要果断。但最后的事实证明，这样做不但没有影响迪奥的经营，而且品牌的形象更统一了，这个集团的力量也愈见强大。所谓远见卓识，用在这里再合适不过。

　　“我就像是一部时尚交响曲的指挥家”

　　在迪奥这个成功的品牌集团内，Toledano先生就是那些世界数一数二的天才与技艺高手后面真正高明的协调者，也是这个集团内运筹帷幄各方资源使之发挥最强力量的人。那么，他是如何看待自己的身份，如何看待与设计师们之间的关系的?

　　“对待设计师，最重要的首先是懂得敬佩和欣赏他们，这需要理解他们的设计风格、设计语言，知道他们想要表达什么;然后他们需要被及时引导和告之，什么是我们的目标，什么时候是我们产品完成的最后时间。” Toledano先生打了个比方，“我想，我和他们之间的关系，就像是指挥家与钢琴家、大提琴家、小提琴家、小号手之间的关系，什么时候是钢琴旋律为主、什么时候大提琴旋律为主，需要指挥家来协调与统一。令人骄傲的是，我和迪奥女装、男装、珠宝设计师之间，有着很好的默契，他们都非常知晓自己所做的事。”