近半个世纪的风雨兼程，特别是改革开放以来，以企业家白骅为首的海正人与时俱进、开拓创新，将企业从一个几十万元的小厂发展成为如今总资产34.8亿元、下辖6个控股子公司并享有国际声誉的综合性制药集团。现在，海正集团是我国大型的抗生素抗肿瘤药物生产基地和主要的化学原料药生产基地之一。在企业实现跨越式发展的同时，海正集团逐渐探索形成了一条独具特色的以“三本海正”理念为基础，以国际化、科技创新为两翼的可持续发展之路，引起国内经济管理学者的普遍关注。

　　溯源：“鱼论”催生科技创新之路

　　近半个世纪的风雨兼程，海正集团党委书记兼总经理白骅可谓是海正世纪腾飞之路的亲历者与见证人。从1968年8月毕业进入海正前身——地方国营海门化工厂工作至今，白骅扎根企业一干就是30多年。1981年走上企业领导岗位后，在他的带领下，企业从林产化工起步，逐步走向合成制药和生物制药，发展成为国内大型抗生素抗肿瘤药物生产基地和重要化学原料药出口企业，成为国内惟一一家由WHO指定的抗多重耐药性结核病药物生产企业。

　　说到海正极富传奇色彩的发展历程，就不得不提到企业家白骅著名的“鱼论”哲学。“鱼论”哲学其实是他从海正几十年发展实践中总结出来的技术创新四阶段论：即“花钱买鱼”、“借池养鱼”、“放水养鱼”和“筑池养鱼”。

　　“鱼论”创新哲学催生了具有“海正特色”的企业研发体系的建立。海正集团以“鱼论”为理论指导，以国家级企业技术中心和博士后科研工作站为平台与国内30多家科研单位和高等院校建立起紧密的合作开发关系，已经储备了20多种国家二类以上新药，申报了25项发明专利，当年新产品销售额比重在40%以上，形成了“生产一代、研制一代、开发一代、储备一代、构思一代”的梯度产品结构，企业产品开发实现了良性循环。

　　在白骅的领导下，海正人勒紧腰带，宁可牺牲一点眼前利益，也要着眼于长远发展，不断加大企业技术开发投入力度，新药开发和产品结构调整坚持“领先一步，高科技、高投入、高起点”的原则，每年保持科研投入占同期销售收入的8.08%，相当于日本中小企业研发投入的平均水平。在国家认定的289个企业技术中心中，海正的研发投入占销售额比重排名第23位，列医药行业第5位。

　　胸怀：闯民族医药国际品牌之道

　　海正集团产品大多销往海外，是中国医药产业中为数不多的在海外占有巨大市场份额的优秀企业典型。

　　早在1989年，海正就开始了药政注册工作，建立起一支近200人的药政注册QA(质量保证)和QC(质量检测)队伍，高薪聘请1名美国专家负责药政注册，聘请1名美籍华人专家分管质量保证系统。10多年来，美国FDA官员先后7次来公司检查，海正均顺利通过。目前，海正已有10个原料药产品获FDA证书、9个产品获准欧盟COS注册、20多个产品正处于申报之中。

　　“国际市场通行证”并非装饰品，它意味着可以占领高端市场，获取更高利润，国内国际差价可达5—10倍。由于持有这些“国际市场通行证”，海正生产的阿霉素等抗肿瘤药出口量已占美国非专利原料药市场60%的份额，抗寄生虫药阿佛菌素占国际兽药市场40%以上的份额，降血脂药的他汀类系列产品生产规模和技术水平居世界第二，约占世界同类产品市场三分之一以上的份额。

　　实践证明，海正多年专注国际重量级非专利药品开发及市场拓展战略定位是正确的。当前，世界范围内非专利药处方药的用量不断增加，而且保持良好的增长势头，为海正的国际化拓展提供了广阔市场空间。特别是中国加入WTO后，世界大药厂纷纷将生产向中国转移，海正为此已经做好了充分的准备。

　　经过多年搏击国际市场，海正与海外客户之间的关系也从早期的产品买卖、项目合作、技术转移，发展到长期资本合作、技术合作、战略联盟和追求共赢。海正现在客户可以将其数年后的开发计划提前告诉海正，使海正得以掌握连续完整信息提前进行筹备。这种直面终端客户、精心培育客户联盟的策略使海正药业很少受制于代理商，将驾驭市场的主动权牢牢掌握在自己手中。

　　丹心：“三本海正”肩负社会责任

　　海正在企业发展的同时更肩负社会责任，坚持“善待环境，护佑健康”的理念，将EHS(环保-健康-安全一体化)体系提升到战略发展高度。累计投资1.5亿多元完善环保处理设施，运行费用投入每年递增35%，2004年运行费用超过2000万元，并投资控股建设热电工程，减少工业区烟尘排放，极大地改善了椒江城区空气质量;投资2亿元建设60MW发电项目，以缓解当地严重缺电状况;海正还踊跃参与慈善事业，在当地设立1000万元定向救助慈善基金，同时积极参加贫困山区救灾扶贫、助学助残等公益活动，相继捐款达2500多万元。2005年1月为印度洋海啸灾区捐款100万元。

　　多年来，以企业家白骅为首的海正人不断致力于打造“以人为本”、“以民为本”和“以国为本”的“三本海正”，积极探索适合中国国情的企业承担社会责任的方法和道路。

　　“人本海正”是海正取得成功的基础。“人本海正”强调善用人才，使员工和企业共享成功喜悦。为此，海正采取各种措施加快引进和培养人才，不断调整知识结构，改革用人机制，多方招聘人才。海正集团通过设立“海正奖学金”、参加重点院校“双选”招聘会、引进外籍专家等方式来满足企业的人才需求。同时不断加强各项员工专业知识技能培训工作，提高员工素质，改善员工福利待遇，极大地激发了员工的生产积极性。

　　“民本海正”是海正取得成功的关键。海正的科研开发、新药研制，无不坚守“以民为本”的制药理念。心血管、寄生虫和肿瘤疾病为我国死亡率极高的三大类疾病，多年来，海正一直致力于这三类疾病的攻克工作并取得十分显著成果。目前，海正汇集中外制药之精英，巩固、提高现有抗肿瘤、抗寄生虫、心血管药产品的研发水平，为解除患者及其家人的痛苦作出更大的努力。

　　“国本海正”是海正取得成功的不竭动力，海正始终以代表中国医药企业国际形象的高度使命感和责任感谋求自身发展。在日益严峻的国际竞争背景下，海正认真落实科学发展观，抓住机遇，加快发展，立志为中华民族打造卓越的医药品牌、为民族医药打造驰名国际品牌，把海正建设成为中国医药工业的脊梁，建设成为世界医药行业中国际化、现代化的企业集团!

　　尾声

　　英雄的足迹永远向地平线延伸!

　　纵览海正近半个世纪的风雨征程，我们有理由相信，秉承艰苦创业、奋力拼搏，不断挑战极限、超越自我的光荣传统，国际化战略和科技创新思路宛如两个有力的臂膀，将使海正这只药业雄鹰搏击碧海苍穹，跨越一个又一个创业高峰，抵达更加辉煌的成功彼岸!