在进行现代化企业管理时，许多企业都提出了“以人为本”的企业管理文化。如何去理解它?怎样才能真正做到“以人为本”?北京福润达化工有限责任公司(简称福润达公司)的做法也许会给我们的企业家带来一些启迪。

　　福润达公司董事长周长琰介绍，首先，企业要发展必须创造条件使员工工作好、休息好，要让员工精神饱满、心情舒畅地投入到工作中去，不断丰富员工的业余文化生活，这样既增强了企业的凝聚力，也增加了员工对公司的向心力。其次，为员工搭建能够充分施展个人才能的舞台，创造尽情发挥个人能力的机会，使每一个员工都能够获得成就感和满足感。最后，为了使员工能够持续获得成就感和满足感，公司每年从工资中抽出3%—5%，作为培训的投入。先后外派人员参加MBA、高级工商管理、国际物流、外贸英语、QHSE管理体系、安全管理等培训，员工的能力得到了提高，员工不但在公司能获得持续的成功，而且还能适应社会的发展，提升了自己的价值。