一没有合资，二没有引进技术，秦川机床40年坚持自主开发，走出了一条自主研发、自主制造、自主集成的民族高精尖企业发展之路，成为国际市场上惟一能与德国、瑞士、美国等世界顶级磨齿机制造巨头抗衡的民族品牌

　　2005年4月，我国第一台具有自主知识产权的、目前国内最大规格的、高精度高效率的、全数控成型磨齿机YK73125在陕西秦川机床集团诞生了。而今年又恰逢秦川机床建厂40周年。一个致力于自主研发、自主制造、自主集成的民族高精密机床企业以这样独特的方式纪念自己的节日。在第九届国际机床展即将开展之际，记者采访了率团来参展的秦川机床集团有限公司董事长龙兴元。

　　独有的 才是民族的更是世界的

　　“这注定是一个载入秦川机床史册的日子。这也注定是一个载入中国机床装备制造业史册的日子。”提起具有自主知识产权的YK73125全数控成型磨齿机，龙兴元掩饰不住内心的激动和自豪，“机床工具是装备制造业的‘母机工业’而机床大类中又数齿轮磨床最为复杂，运动精度极高，是微米级的，相当于头发丝的七分之一或十分之一，因此，齿轮磨床被誉为机床工具工业‘皇冠上的明珠’产业。”

　　随着龙兴元的介绍，把记者带回到了秦川机床集团40年坚持不懈走自主创新之路的发展历程：

　　20世纪60年代中期，秦川机床由上海机床厂分拆内迁至宝鸡扩建而成。在当时荒凉的郊区野地上，书写了当年建厂、当年搬迁、当年投产的奇迹。

　　1967年在无样机和技术资料可作参考的情况下，秦川机床试制成功了我国第一台摆线齿轮磨床QC001(Y7654)，打破了敌对势力对我国的技术封锁，为我国齿轮磨床行业的自主发展奠定了最初的基石。当时的香港《大公报》做出这样的评价：“中国人民志气大，研发成功‘争气机’。”

　　80年代初，秦川机床担负起国家重点新产品攻艰任务——自主研发Y7032双碟形砂轮磨齿机，这种机床因其设计制造难度高，此前我国需用的此类机床要用黄金从欧洲换回来。1985年12月，Y7032在秦川试制成功，通过了机械部组织的国家鉴定。该产品的研制成功在机械行业产生了重大的影响，国家相关部门对这一工作给予了极高的评价：“了却了机械部几任领导的心愿。”1990年该产品摘取我国机床行业迄今为止惟一一个“国家科学技术进步一等奖”，同年出口2台到原苏联。

　　然而，随着我国工业化进程的加快，大规格成型磨齿机的需求激增，特别是重载卡车、大功率柴油机组、发电机组、轧钢减速机、矿山机械、军工等行业的大规格齿轮精密加工几乎全部依赖进口。国外机床巨头以其领先的技术，垄断市场，垄断价格。看到这种状况，龙兴元痛心疾首。

　　今天，我国具有自主知识产权的、最大规格的高精度全数控成型磨齿机也终于破壳而出它的技术含量、整机性能、加工效率都达到国际领先水平。秦川机床也实现了从70到76七大系列磨齿机产品，所有主力机型从机械式到PC控制再到全数控化的换代改造，数控化率达到100%。秦川机床成为国际市场上惟一能与德国、瑞士、美国等世界顶级磨齿机制造巨头抗衡的民族品牌。

　　“独有的，才是民族的，也更是世界的。”龙兴元的话铿锵有力、掷地有声。

　　自主的 才是有效益的更是可持续的

　　众所周知，作为装备制造业的“母机工业”，齿轮磨床产业的发展关系国家战略安全，其核心技术一度为西方发达国家所垄断封锁，甚至连比较先进技术的引进都设置种种障碍。秦川机床深居西部边陲，不靠海、不沿边，既无地域优势，又没有引进，没有合资。何以能取得如此令世界国际巨头都瞠目结舌的巨大成就?

　　“‘置之死地而后生’。秦川机床选择的是一条坚持走自主研发、自主制造、自主集成的发展道路。”龙兴元说。

　　秦川机床把核心技术牢牢掌握在自己手中，在把齿轮磨齿机的市场占有率拓展到60%以上，并荣获国家科技进步一等奖的高台上，又走了一条独特的技术、产业协同发展的道路：通过核心技术培育出分支技术，将分支技术孵化成为新产业，新产业迅速成长为新的经济增长点。同时，新产业的发展又带动分支技术的发展，分支技术的发展又促进了核心技术的进步，形成一个可持续的良性循环。

　　秦川机床自1978年起连续27年以年均15%的速度增长，特别是进入21世纪以来，企业发展更加迅猛，主营业务从2001年的1.6亿元增长到2004年的5.5亿元，全集团公司从1000万元的年收入发展到近8亿元的年收入。

　　“数十年持续发展的‘秦川现象’的真谛是：自主的，才是有效益的，更是可持续的。”龙兴元字字珠玑地总结道。

　　宜人的 才是和谐的更是有创造力的

　　秦川机床的成就无疑是令人振奋的，然而，一个疑问一直萦绕在记者的心头，秦川地处内陆，并无天时地利优势，企业持续自主创新的动力源泉是什么?

　　“不是靠资金，不是靠技术，是靠人才。人才是企业的第一资源。”龙兴元反复强调这句话。

　　公司非常重视员工的培训工作，在制定公司发展战略目标时，始终把人力资源开发放在首要地位，逐年加大员工培训与开发经费的投入，每年除按工资总额的1.5%提取培训经费外，还拨专项经费用于博士、硕士等高层次人才的培训，组建了国家级企业技术中心“秦川发展技术研究院”，成立了国家级企业博士后流动工作站，创造了良好的人才发展环境。

　　公司还首次在传统制造业领域提出“宜人制造业”的经营理念与企业文化，宜人文化的精髓是以人为本，其核心是全方位的沟通：对内，在班子内部、干群之间、员工之间营造一种坦诚、互信、融洽的沟通氛围，使每个员工在秦川这个平台上都能找到自己的闪光点，找到自我发展的支撑点和发力点;对外，在企业与政府、与金融机构、与投资者、与用户、与供应商、与社会公众、与中介机构和媒体之间搭建一种诚信、友好、信赖、共赢的沟通平台，使整个社会都能感受到现代制造业阳光、友好、快乐的感觉属性，引发人们对制造业理性认识的回归，聚集社会公众对公司及现代制造业的关注度和认同感，为从业者提供广阔的成长和实现价值(个人价值、企业价值、社会价值)的平台。

　　“宜人的，才是和谐的，才是有创造力的。”龙兴元用他的这句话给记者的采访画上了一个圆满的句号。