一个企业的生存与发展靠产品支撑，而产品的生命力在于品牌，对于任何要图谋大业的企业而言，品牌深度定位是不可跨越的第一步。中国烟草已经进入品牌竞争的时代，品牌是市场运行的旗帜，是企业进入市场参与竞争的纽带和桥梁，企业必须从心底里、理念上牢固树立消费者本位，深度定位。消费者都有一个根深蒂固的观念，那就是坚信品质最好的产品，最终会胜出。只有彻底把根深扎于消费者心中，成为品牌文化的领跑者，企业才能基业常青。

　　深度定位的核心是人性化、深刻性、彻底性，归属是消费者本位。北京的同仁堂“同气同声福民济世，仁心仁术医国医人”的品牌深度定位是把药提升到德——“仁”的高度，把经商和济世救人完美结合在一起，体现了我国传统文化中的道德价值观念。南昌卷烟厂正是基于满足消费者的实际需求，从单一产品的宣传到企业经营理念的贯穿，“功到自然成”体现了企业埋头苦干、艰苦奋斗、厚积薄发的深厚文化功底。企业的品牌定位只有深刻才能成功，不要怀疑自己的模式和存在价值，对一个符合人性的简单理念进行彻底的、始终的贯彻，就是打造百年老店秘诀的深度定位。

　　企业的核心价值是精神主张的观点，企业的深度定位是实效地定义品牌核心价值，它要求始于行业特性，基于产品功能，联系企业实际，终于消费者需求。南烟品牌核心价值的定位是建立在包括自身品牌资产、品牌与消费者关系、品牌与竞争品牌关系等三个层面的基础上的，同时还考虑了品牌背后的企业、产品的核心支持要素。南烟品牌的核心价值定位是“功到自然成”，它不是品牌执行者生硬地附加给品牌的。中国企业的通病总是强调自己的诉求、自己的价值、自己的未来。无形之中就把品牌的主角——消费者挤到了角落，被动地观看企业的表演。南烟把经济与文化、产品与人品、质量与道德、理念与运作、个人与工厂、工厂与社会、索取和奉献等与社会有机地结合起来，创造了一个以文化为载体、以经济为内容的现代经济运行模式，以其丰硕的经济文化成果，成为品牌文化的典范。南烟再创辉煌的历程中，充分发挥了品牌文化的作用力，在企业和市场之间架设起一道桥梁，最终占领了更大的市场份额。根据对市场和消费者群体的调查，仔细分析南烟品牌目前在市场所处的格局以及它的市场空间和潜在的消费群体等要素，从提高经济效益和增强品牌竞争力的角度进行综合的考虑，南烟制定了强化品牌文化建设的规划和方案。其核心理念——功到自然成——最好的诠释：不经历风雨，怎么见彩虹。

　　塑造企业的品牌文化，“产品质量是品牌之母，文化个性是品牌的闪光点”，就一个品牌而言，它是本质产品、形象产品和包装产品三个方面的综合体现，本质产品的核心是质量，包装产品的核心是美观，形象产品的核心是文化，三者完美的结合才能产生一个好的品牌，而这其中产品质量最为关键。品牌文化是一个品牌的精神诉求，是品牌内在品质的外在表现，更是一个品牌的灵魂，高尚的品牌文化对于提升品牌的形象和价值至关重要。在对品牌文化的管理上，南烟已建立起与品牌文化相适应的识别标志，统一品牌文化的传播工作，实行品牌系统质量管理，狠抓品牌经营工作，同时通过各种活动，以丰富品牌文化的内涵为导入点，整合提升南烟的企业文化，做到企业文化与品牌文化的有机统一。“关爱健康为金，满足民需为圣”等人文思想紧紧扣住该品牌的特色，以“减害保健，关爱健康”作为品牌诉求点，使其“个性”得到强力张扬，拨动了消费者的心弦，既宣传了品牌，又达到了引导消费市场的目的，可谓一箭双雕。