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浙江民企突破“天花板”

企业报道  2014-03-04 10:45:37 阅读:

  浙江民营企业近年来一直受到国内经济界的追捧,但民企与生俱来的“软肋”在短暂的快速发展之后日渐显现,多数民企都面临着这样或那样一些“成长的烦恼”,突破自我、超越自我已是浙江民企的必然选择。近日,浙江太子龙服饰有限公司与3家国内外知名品牌策划与管理公司的签约,似乎昭示着浙江民企在碰到了“天花板”后的一种为保持企业持续发展的行为风向标,也契合了浙江省委、省政府提出的“打造品牌大省”的战略部署。

  作为国内男士商务休闲服饰领导品牌的太子龙创立于1995年,拥有资产2.38亿元,年产各类服饰300万件,名列“中国服饰行业双百强企业”,并被誉为“全国最具竞争力100家名牌”企业。此次太子龙投入巨资同时与北京王伟星品牌顾问公司、上海华彩管理咨询公司和瑞典英泰峡(上海)软件技术有限公司三大专业管理公司联手,这在国内服饰界尚属罕见。

  据了解,太子龙一直以来都非常重视品牌建设,在扩大品牌影响力、完善品牌形象方面做了不懈的努力——邀请著名国际影星姜文担任太子龙的品牌形象代言人;赞助亚洲杯足球赛;赞助转播意甲联赛等等。而此次与三大管理公司的签约,更表明了太子龙创名牌、走专业之路的决心和信心,标志着其在打造品牌上又上了一个新台阶。

  太子龙董事长王培火就此次签约做了以下说明,“太子龙在快速发展的10年间虽然积累了一些成功的企业管理和市场营销的经验,探索创新了一条‘适者生存,求新求活’的发展之路,但按照公司提出的‘打造百年企业、创造百年品牌’的战略思路和要求,还有很长一段路要走。另外,目前公司正处于应对经济全球化和纺织服装后配额时代的关键时期。太子龙要积极面对国际品牌强势进入、国内品牌直接拼杀的现实,必须加快从原始的生产经营阶段走向品牌阶段的步伐,使公司的生产制度、运行管理、营销策略等整体功能不断得到完善和提升。为此,从今年开始,公司在精心策划五年发展的基础上,决定将公司本部移师省城杭州,以强化各种资源优势的整合,并在继续加强品牌宣传和品牌文化建设力度的基础上,积极探索出一条与太子龙企业文化内涵相一致、科学管理框架相配套、市场营销策略创特色的发展之路,努力实现以品牌价值提升为中心的品牌升级战略。”

  据悉,三大签约公司将为太子龙提供企业信息化管理、企业规范化管理、企业品牌升级管理等全方位服务,有效整合太子龙在“跨越式”进程中不可缺少的信息流、资源流、资金流等综合优势,按照“精心管理、精创品牌、精育市场”的发展定位,谋划太子龙可持续发展的方略,引进品牌精细管理模式,探究开拓市场、精育市场的奥秘,从而推进太子龙由原来的粗放型管理向“企业管理的信息化、生产制造标准化、品牌管理系统化、终端管理精细化”这一新型管理模式转变,力促太子龙的发展方向适应中国服装行业的时代趋势。

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