
文化适应力
企业文化在管理中占据精神的地位。文化是确保组织健康发展的最有力的管理工具,它能够中和不必要的复杂性,提高管理效益。管理的挑战并不仅仅是一个分析产业趋势的问题,甚至不仅仅是如何找到一个科技突破的问题。管理的挑战在于创造一个可以不断重新定义自己的组织,懂得如何利用“软科技”的好处,尤其是个体员工拥有的知识技能。这便是企业文化所需要完成的任务。
企业文化换一种说法,就像一个人的性格。如何在众多的同行业企业中依据性格脱颖而出,南昌卷烟厂在企业文化构建中提炼出许多先进的文化理念并逐渐形成自己独具特色的企业文化体系,先后提出了“崇尚创造、追求卓越”的企业精神,提出了“我与企业共成长”的企业价值观,提出了“有利于烟厂发展、有利于效益提高、有利于产品扩销”的用人原则,提出了“责任、宽容、务实、创新”的南烟人新形象,“义行天下、功成自然”的品牌新形象,并让这些共同的理念与文化引导职工的行为习惯,促进企业发展。
健康的文化一定是鼓励和提倡学习的文化,简称“学习型文化”,这种文化是获得竞争优势的必要条件。
为此,南昌卷烟厂为提升队伍素质,培养团队的学习能力和成员的自豪感,提出了“相马、育马、赛马”相结合的用人机制。为人才提供展现才华的舞台与机会,让人才找到自己合适的职业方向与岗位;对人才队伍进行培训提高;让人才在竞争中提高、在竞争中发展。
南昌卷烟厂为了配合“相马、育马、赛马”相结合的用人机制,让每一位团队成员清楚自己的角色,在每一个职能流程中的工作位置以及上下每一道工序:为了“相马”,每年要举办各类活动,让员工在活动中展现自己的才华,发现员工的潜力;为了“育马”,南昌卷烟厂强调“育其心、养其德,育其智、养其能,育其勇、养其气”,不断提高员工的综合素质,并投资百万元成立了企业党校,配置了培训专用教室及设备,每年提供1500多人(次)的短期培训机会,并与高校合作开办机电一体化大专班,制定学费报销政策鼓励员工参加成人高等教育,还先后选派7名员工参与研究生教育等;为了“赛马”,南昌卷烟厂推行全员竞争上岗,让员工在竞争中得到重用,并能根据需要自发地作出反应,采取积极的行动来完成团队的目标。
企业文化在学习中渗透,文化适应力在学习中得到进一步提高。
选谁当榜样?
美国有部影片《奔腾年代》,描述的是上世纪30年代大萧条时期的一个历史事件。一匹名叫“瘦饼干”的瘦弱小马在赛马会上令人难以置信地两次战胜有“三冠王”头衔的名驹。在一个百业萧条的时代,三个失意的人,一匹羸弱的马,逆着时代的潮流奋勇抗争,他们的胜利让整个美国社会为之一振。这正是榜样的力量,它带给我们光明和希望。
在国内行业堪称冠军的红塔集团,从“山外有山”到“山高人为峰”,气势博大联想丰富,坚持王者风范;白沙的“鹤舞白沙,我心飞翔”曾牵动了多少消费者飞翔的心,定位飞翔的文化,体现为自信、从容、稳健、合作。
企业文化的价值观取向决定于他认为自己值不值得在这个企业认真干下去。南昌卷烟厂为此定期举办一些企业文化教育活动,以推动员工树立学习的榜样、学习的楷模。在过往的几十年历史中,南烟顺应时代的需要,在全厂范围内开展“思想大解放”等主题教育活动,号召职工大力提倡“崇尚创造、追求卓越”的企业精神,大力提倡“团结、协作”的团队精神和“成才、奉献”的主人翁精神,大力提倡“如履薄冰”的危机意识和“勤俭节约”的责任意识;开展了“我与企业共成长”活动,让职工在文化教育活动中增强凝聚力和向心力,充分发挥每一个人的长处,让每个人都贡献才华。
南烟企业文化中金圣品牌形象提升为一位成功人士海边远眺的轻松、经典场景。文化的重心突出了“肩膀”的责任感,对南烟来说,肩上担当着发展成为中式低害领军品牌的大任,担当着建设全国性大品牌的大任。它以独特的“中式低害加减之道”重新刷新了中式卷烟在低害方面的理论体系。关注人们的健康权,尊重大众的消费权,南烟始终以此为己任,让自身能良性发展,为构建社会主义和谐社会、可持续性社会,体现作为一个烟草企业对于社会的责任:“义行天下,功成自然”。
文化的魅力才真正能在人们内心深处引起共鸣,不论是国家还是企业,文化应树立一种人人都有机会成功的坚定信念:在任何年代,谁都可以得意奔腾。
从看不见到挡不住
成功的文化在于能带来长期的健康发展和竞争优势,而学习是企业不断调整并走在竞争前列的保证。学习型文化依靠领导的不断的倾听和学习。
传统的国有企业在文化的塑造中有其有影响力的一面,然而在新时期,企业文化的转型与创新亦非常重要。原有的文化模式在新型工业制造业中已渐去踪影,员工对原有的文化诉求感触不深,亦看不见。
烟草行业企业文化建设的基本内容包括行业共同价值观、企业经营之道、优秀企业精神以及塑造良好企业形象。55年来,南昌卷烟厂的企业文化有过断层,经历了诸多风风雨雨,只为活下去,活得更好。
南烟通过发动职工群众提炼企业优良传统与时代特征相结合的新企业精神——“义行天下,功成自然”,并运用开展主题活动、塑造先进典型、制定规章制度等方式来传播与培育自己的企业文化,塑造和培育良好的企业形象。南昌卷烟厂在江西烟草系统率先倡导和谐文化、责任文化、创新文化、竞争文化,激励企业和职工不断提升素质,提高业绩,追求卓越,持续创新。
文化的影子在企业的各个环节中显现。
绿染田野的五月,七星农场呈现出一派生机盎然的景象。一望无垠的稻田里播种的秧苗展示着现代化大农业的豪迈...
为了确保获取的信息是准确的,要先设计出能力素质模型,这样容易就其要素设计调查的问题有针对性地展开调查...