--香港淘乐萌公司市场总监专访
2014初春时节,我们不仅能够体验到香港淘乐萌童装2014年春夏新品的时尚魅力,同时也见证了香港淘乐萌童装正式进入中国内地市场首场订货会的火爆场面。2014年对于淘乐萌来说,注定是丰收的一年。在为香港淘乐萌喝彩的同时,笔者也有幸采访到了香港淘乐萌服饰有限公司市场总监Tony Yie,让我们一起听听Tony Yie对这次进入内地市场是怎么看的。
在对自身企业的认识上,Tony Yie认为,香港淘乐萌服饰有限公司企业文化源于香港母公司昨天的沉淀、今天的努力和对未来的追求。公司自成立以来,以“海纳百川”的态度对事对人,视员工为最大资本,采用企业文化先行的市场战略和唯才是用的人才机制,为员工创造一个能够公平竞争、施展才华的舞台,同时奉行“诚信为本、务实创新”为企业宗旨,秉持“勇于追求、敢于否定、不断创新、持续发展、关爱儿童与自然”的企业理念,以满足顾客的最大需求为己任,多年来赢得国内外客户的信任与好评,在竞争日益激烈的童装领域始终保持自身特色和领先优势。

而市场环境的变化,竞争日益加剧。面对挑战,淘乐萌公司勇于挑战自我,在秉承优良传统的同时,打破不适合发展的各种束缚,变革创新、与时俱进。我们敢于竞争,竞争让强者更强,让淘乐萌童装在激烈的市场竞争中发展、突破、获得持久的生命力。
“也正是在这样的背景下,公司经过几年的沉淀和准备,一直在寻找合适的时机进入内地市场,而同时,近几年,内地童装市场不断壮大。我们认为,进入内地市场的最佳时间已经到来,由此,在2014年到来之际,我们和武汉淘乐萌童装有限公司达成战略合作关系,正式开启了进入内地童装市场的大门。”Tony Yie说道。
据了解,香港淘乐萌童装作为香港童装业的核心成员,经过近20年的发展,在港澳台地区和北美、南美、西欧、东欧、中东、大洋洲等国际市场斩获颇丰,随着市场占有率的稳步提高,品牌影响力也随之扩大,现已完成了童装由单一性向散发性创新性的转变。
而对于此次进入国内市场,Tony Yie认为,中国人口多,少年儿童人口基数大,这是中国童装业乃至世界儿童用品产业的发展土壤,这一点是人所共知的。但是童装品牌在中国市场上的格局让我们这些从业者高兴不起来,大家看到,高端市场上本土品牌占据不多。我们国家整体经济体制改革发展起步较晚,这导致了我们国产品牌参与国际市场竞争的先天不足,有些发展过程是绕不过去的,必须走过,才能谈到追赶和超越。这种态势不单单是我们童装行业,其它行业也差不多。当然,近十几二十年的迅猛发展,使我们拉近了与世界先进企业的差距,品牌贡献率、产品附加值都在提高。国内童装市场因为需求量大,潜力是巨大并且持久的。而且近年已经明显地显示出市场细分的态势,这就要求同行们精准定位,搞特色营销,规避产品同质化、恶性竞争带来的危害。这一步,不仅是国内市场的要求逼着我们去改变,同时也是我们童装行业打造国际竞争力的主动之举,因为国际市场的竞争规则大家也都有了清楚的认识。

可以说,我们公司发展近20年,培养了一批稳定的技术工人,在销售网络建设上也是稳健的,我们有些经销商从一开始启动特许经商模式就跟我们合作,经销我们的产品,一直到现在,不但保持良好的的合作关系,而且随着我们品牌影响力的提升,他的经销事业也获得了发展,异地开了多家分店。多年来,我们相互信任,共同发展,已经形成了坚不可摧的亲密合作关系,或者说我们就是一个利益共同体。这些是我们事业的基础,但我们自己不能停步不前,也希望继续带动这些事业伙伴获得进一步发展,这也是我们进入国内市场的一个重要原因。
所以,这次我们为了打造更强的竞争力,在内、外部都进行了一系列的改革和建设。一个是高薪聘请了一批具备品牌营销资历的专业营销职业经理人,建立起强有力的品牌营销队伍,希望他们整合公司资源,以强大的研发能力和创新的商业模式领跑内地童装市场。同时,在产品的开发设计上以“高端、环保、健康、时尚”为主题,结合孩童的身体发展结构,在舒适健康的前提上,以流行前沿的设计理念,结合精美的工艺,成为来源正统、款式时尚、品质优良、货量庞大、管理严谨、服务周到的专业童装品牌,倾心打造本品牌的卓越品质,打响进入内地市场的第一枪。
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