为加强班组安全建设，夯实安全生产基础，全面提升企业班组安全管理，作为2014跨越发展年的重要内容，华盛江泉集团集团“星级安全班组”创建活动于近日正式启动。

　　本次活动，企业将从3万名员工中选拔50个班组，其中“优秀安全班组”20个，“星级安全班组”20个，“双十佳” 标准化安全班组10个。申报优秀班组要具备班组特点，推行现代化管理方法，在学习借鉴和总结经验的基础上，突出行业特点和时代特色，规范班组安全行为、养成班组安全操作习惯，发挥优秀班组的模范带头作用，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组，打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。

　　华盛江泉集团安全管理部在评定标准上首次实行 “5831”模型: 即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标。坚持以人为本，激发班组活力。做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。上述四大模块将共同构筑中国500强企业的 “班组安全屋”。

　　华盛江泉集团总经理高洪路表示，“双十佳”班组的评选一届比一届好。此次评选将广泛听取职工意见，坚持高标准、严要求考核，以“人才引领转型升级”为主题，切实把最优秀的基层班组人才选拔上来。把开展班组安全管理标准化与贯彻安全生产法律法规、企业规章制度相结合，把改善安全环境和提高职工职业技能素质相结合，促进现场、设备安全管理提升，使班组安全管理标准化工作成为推进企业安全生产的长效手段，持续不断地抓紧、抓实、抓出成效，并结合本行业、企业特点，采用现代管理的思想和方法，全员参与、全过程控制、全方位实施安全管理标准化，创建华盛江泉集团企业安全管理文化和模式，带动企业管理升级，创新发展夯实安全管理人才基础，充分发挥安全管理创新对企业发展的支撑带动作用。(特约报道员：赵阳)