我是王江，来自于岩浆数码，可能这个名字对在场大多数朋友来讲都是比较陌生的。我觉得陌生的主要原因不在于我们公司本身，而在于手机市场发展的不够充分。

　　不过明年的这个时间，手机游戏的市场将成为一个大家普遍关注的热点话题，我想在座起码有80%到90%的人都会知道我们岩浆数码，因为我们无论现在还是将来都会成为中国手机行业里最大的法定商，我们公司到现在为止规模也不是特别大，40多人，经营了3年。很有意思的一个说法，做公司做了3年多还是早期，让我自己感觉很困惑。在这3年中，没有抓住一些好的时机和机会发展壮大，但是现在看来这个“早期”让我们这个团队还是有激情的。

　　我自己的体会，对于一个创业公司来讲，团队是非常重要的。我这个公司是一个典型的清华帮，几个主要的创始人都是来自于清华。我们这个团队是3年前组成的，以我为主把大家拉起来，一个是我中国移动的客户，一个是我的同学。

　　当时做公司的时候，实际上还不是想得特别清楚，只是想自己出来做一些事情，结果运气也非常好。朋友戏说，说我们是一夜成名的公司，还没几个人时就做了一个很大的项目，春节晚会短信的项目。但是没多久就面临一些很大的困难，市场、资金的困难，这些困难我从来没有想到。好在这过去3年里这个团队成功地经受了这个考验，经历了这样一个痛苦的磨合期，形成了一个非常坚固、坚韧不拔的战斗团队。

　　所以我们最近正在开始新的一轮融资，准备在明年二季度完成。对我们来讲，目前来看，团队风险存在的可能相对来说已经非常小了，而我们面临的市场是一个非常大的机会。我的结论就是我们的公司是比较具备投资价值的。

　　同时，刚才在前面的演讲中有人问初创企业的融资应该是怎样的，我的想法和当时几位嘉宾的想法一样。因为我们专注于自己所熟悉的领域，我们擅长怎么样做产品，做品牌，用什么样的方式发行，一开始可能不是很擅长跟投资者谈判，我觉得这主要是自己的心态。我第一次做融资的时候，从发行融资到结束融资大概就用了两个月的时间，那个时间的把握对于今年我们处于这个行业的领先地位是非常有帮助的。第二点是坦率，我觉得这是和任何合作伙伴和潜在投资者交流的最重要工具，包括投资之前、投资后的交流，这个坦率会有很大的帮助。这是我的感受。

　　事实上，之所以公司过去发展三年还是属于一个“早期”状态，原因是我们之前在公司运营方面存在一些摇摆，更重要的是从来没有跟资本进行合作。在肚子里吃的不是特别饱，或者后院不是特别稳的时候，这是一个非常典型的现象，你会经常想到打粮食，你选择的方向是非常好的，但是肚子饿了就会跑到别处去打粮食，回来之后发现方向已经不对了。对我们来讲，公司的一个突破点和增长点就是从今年开始已经进入了快速的发展期，这个突破点和增长点在于获得资源的支持，专注做我们这个团队所擅长的和市场发展潜力好的事情，这就是我们目前的发展方向。