亨利·福特说过：“用于广告上的钱有一半打了水漂，搞不清楚的是，到底哪一半打了水漂。”如今企业营销有了更多的创新形式，比如奥运之年如火如荼的体育营销。在很多企业争先恐后地搭上体育营销这班车时，你有没有想过，这中间会有多少钱打了水漂?

　　在亚洲杯足球赛期间，上演了多家企业的体育赞助与体育营销的竞赛。由于亚洲杯就在家门口上演，我们得以近距离地观察一些跨国公司非常成熟的体育营销“套路”。亚洲杯的官方赞助商有可口可乐、爱普生等公司，其中已连续两届赞助亚洲杯的爱普生公司的营销动作非常引人瞩目。

　　由于体育营销追求的不是短期效果，不是“一锤子买卖”，所以高明的体育营销不应该是简单的产品、促销活动的诉求，而应是体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合。爱普生亚洲杯期间投放了全新形象的广告，摆脱了传统IT厂商单纯鼓吹产品性能的老路，而是向消费者传递数码影像文化的理念，同时将爱普生塑造成一个贴近大众消费、引领时尚的品牌形象。一时间，爱普生广告中色彩斑斓的孩童脸庞、另类青年的朋克头、时尚女士的艳丽嘴唇，以强大的视觉冲击力给人们留下了深刻印象。

　　要将品牌文化与体育文化相融合，将产品与体育相结合，就要找准它们的结合点，才能衔接得天衣无缝，让企业品牌真正融入到体育文化中去，赢得消费者的认知与认同。作为数码影像领域的领军企业，爱普生巧妙地抓住了目前火热的数码影像文化与体育活动的关系，在北京工人体育场入口处搭设了展台，免费为球迷拍摄数码照片、打印数码照片，让球迷的激情通过数码影像得到淋漓尽致的展现。

　　对奥运会的赞助让三星电子成为全球品牌价值上升最快的公司，阿迪达斯通过赞助世界杯销售连续5年以28%的速度递增，全球38%的消费者购买可口可乐的饮料是因为其奥运会指定饮料的品牌影响力，而爱普生的打印机更是发端于1964年的东京奥运会……这就难怪跨国巨头们长期追捧体育赞助而乐此不疲。在全球化的品牌争夺战中，体育营销无疑是一个战略的制高点。