一般来说，品牌有三个主要特征：忠诚度、占有率和差异性(个性化)，缺一不可。房地产业也不例外。

　　目前中国房地产界有没有品牌

　　当前，我国经济已步入品牌竞争的新阶段，我国的房地产业到底有没有真正的品牌?

　　大连万达集团董事长王健林认为，房地产是极具特殊性的行业，房地产的品牌号召力是所有行业中最弱的。因为从品牌最基本的特征——市场占有率和个性化特征上看，中国房地产业内当前任何一个企业都还不具备。他认为至少要到一个房地产公司在全国占到一定的市场份额的时候，才是房地产品牌真正开始出现的时候，他说，“这个过程，我个人预计是10年。”

　　也有许多人认为，由于房地产业的特殊性，不能照搬其他行业的标准来衡量房地产业。尽管品牌成为行业发展的软肋，但经过十多年的市场化经济洗礼，还是出现了一批品牌企业和品牌项目，像北方的万达、南方的万科，还有中房、金地等就是其中的佼佼者，区域性的房企品牌以及经过市场检验的各类理念房地产项目品牌更是如雨后春笋般涌现。但也必须承认，我国房地产界的品牌竞争格局还非常初级，品牌价值含量还很低，生命力还非常脆弱，形象还很单薄，中国房企必须调整心态，克服短期行为，制定长期、系统的品牌战略，尽快上升到更高层次品牌阶段。

　　市场呼唤房地产品牌

　　中国房地产业的发展已进入市场竞争时期，特别是迈入新世纪后，随着住房分配货币化进程的全面推动，个人消费已成为住房消费的绝对主力军，房地产步入个人置业时代，并推动房地产企业从服务、质量、价格、物业管理等领域的竞争走向品牌竞争。

　　个人置业时代使我国房地产业面临前所未有的机遇。一是城市化进程的加速，大量农业人口急剧转移，为城镇住房建设增加大量需求。我国住宅与房地产业发展前景十分广阔。二是城市居民住房走向高需求阶段。三是追求居住条件高品位。人们从单纯追求生存空间的温饱型转向数量质量并重的小康型。

　　但是房地产市场的现实与消费者的期望值又反差极大。一是建筑质量低劣，管理和服务水平不高，各地不断暴露出来的“豆腐渣工程”使人不寒而栗。二是有些开发商不是靠质量和信誉赢得购买者而是靠宣传，搞一些不负责任的虚假广告。三是住宅建设周期长，技术含量高，专业性强。

　　房地产市场存在的这些问题，使购房者举棋不定，不敢轻意购买，在一定程度上影响了住宅销售，形成住宅消费的难点。消费者怎样才能正确使用自己的选择权?靠什么才能维护自身利益而不受坑害，用什么标准才能买到物有所值的放心房、满意房?答案只有一个：靠品牌。