日前，在由门户网站天极网和计世资讯联合举办的首期中国软件论坛上，包括用友、金蝶、浪潮通软等国内主流财务软件厂商在内的数十家软件企业一起探讨了财务软件产业未来的发展方向。

　　对于中国软件业来说，新的概念总是层出不穷，不过却鲜有概念能让国内软件巨头们齐声附和。然而，在这次中国软件论坛上，集团财务这个概念让用友、金蝶、浪潮等国内三大软件巨头和一些业内专家兴奋不已。中国软件论坛的首次亮相，便给IT产业抛来了一个话题：中国财务软件能否再掀波澜，而集团财务软件真的能掀起中国财务软件的第三次浪潮吗?

　　软件厂商新宠

　　财务软件作为中国软件厂商的一个颇具优势的领域，曾经成就用友、金蝶等相当规模的公司，然而，随着中国企业信息化的推进和深入，财务软件这一概念在近几年来逐渐被ERP所替代，不少由财务软件起家的企业早在几年前就纷纷转型。然而，财务软件作为中国管理软件厂商的主要市场，并没有失去它的生命力，尤其是随着中国集团企业统一管理集团财务的需求，集团财务软件将成为软件厂商新宠。

　　计世资讯的研究表明，近年，中国集团财务管理软件市场达到6亿元，同比增长60%，这是目前中国管理软件市场中增长最为迅速的一类管理软件产品。而在中国软件论坛上，与会专家则预计，中国集团财务管理软件的市场规模将超过10亿元，对中国管理软件巨头们来说，这实在是一块不折不扣的诱人的“蛋糕”。

　　动摇软件市场格局

　　那么随着集团财务软件的兴起，对中国软件业的市场格局会带来何种影响?这个新兴的市场是否能再培育出另一批财务软件的巨头呢?

　　计世资讯专家曹开宾认为，中国集团企业应用财务管理软件始终存在两种形态。一种形态是从普通财务管理软件逐渐升级到集团财务管理体系。另一种是重新搭建集团财务管理体系。这两种形态在未来一段时间内都会有较大幅度的增长，而第一种形态由于应用基础的因素，在未来依然会占据主要的应用市场。因此，以用友、金蝶、浪潮为代表的品牌，在未来依然会形成主导型品牌。

　　相对于研究机构的分析，软件厂商在这个话题上则稍显保守。金蝶软件高级咨询顾问郭葆春博士认为，“虽然有点难，但是可能有”，郭葆春所谓的难是因为他认为集团财务对于新进入企业来说存在着两道门槛：一是集团财务项目决策、付款等周期都比较长，这种“交易费用”对新进入企业来说并不容易承受;二是集团财务系统是以标准的财务系统为基础的，如果没有会计核算系统为基础，很难做好集团财务，这无疑为新进入企业的出现造成了另一道无形的门槛。浪潮副总裁魏代森认为，同用友这样的公司相比，浪潮在财务软件领域里可以说是一个后来者，但是，正是集团财务软件的兴起，浪潮在这个领域的实力迅速增强，“我们相信还会出现浪潮这样后来居上的企业”。

　　浪潮带来的机遇?

　　虽然集团财务给软件企业带来了机遇，但是，如何把握这个机遇却是一个非常实际的话题。

　　郭葆春博士认为，如何把握第三次浪潮，特别是对一些软件公司来说，最终能不能在第三次浪潮中获得优势，不在于现在想什么办法，而在于软件企业要踏踏实实做好每一个项目。集团财务项目和第一次、第二次是不同的，它绝不仅仅关注ERP系统，而要关注ERP管理。从现在集团管理来说，技术性的障碍越来越少，但是管理上的障碍越来越强，集团财务整个项目当中技术上实现不了的或者由于技术上的问题出现失败的越来越少，到现在为止国内几家厂商集团财务软件产品已经非常成熟了，但是管理上的问题才是真正问题。

　　魏代森则给自己的软件业同行提出了两点建议，一是在建设集团企业财务信息系统过程中，一定要真正基于基层企业的财务管理软件，二是集团财务管理软件在项目实施和建设过程当中，项目的管理至关重要，软件企业要寻求确立一套有效的实施办法和管理手段。用友产品总监郑雨林的观点是，要真正能够把握财务软件第三次浪潮带来的机遇，则要求软件企业必须更多地从客户为中心的角度调整自己的服务方式和组织结构。

　　北京工商大学副校长谢志华教授认为，集团财务软件企业面临的最大困难是，集团企业没有很好的管理模式，可以让软件企业做一个标准化的基础平台。因此，软件企业应该把对集团模式标准化的研究不仅仅看成开发软件，而应该先构筑管理平台，看它的管理是否达到了最佳的状态，在这个基础上，软件企业在这个领域才更容易成功。