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温州民营医院创新应对变局

企业报道  2014-01-20 08:15:37 阅读:

  如今,人们更多的思虑是众多的民营医院在构成新的医疗市场格局下如何分得属于自己的一份羹?为此笔者对温州市区的部分民营医院进行了一番了解。

  虽然温州民营医院起步早、规模小、数量多,医院基本以专科为主,区域分布也主要集中在市区,这为一些资本雄厚的民营资本投资大规模、高档次的医院以及向温州周边县市的医疗市场扩张提供了极佳的机会。笔者从各民营医院高层微妙的言辞中,能明显感觉到温州新一轮医疗资源争夺战的烽火已经点燃。

  浙江省首家知名品牌女子医院——温州东方女子医院的吴德平院长告诉笔者,我们就是希望用独特的医院文化去“俘虏”更多温州女人的心、用贴心的服务细节去感动患者的心、用专业的服务来满足现代都市白领女性的需求。

  正当国外的巨额资本觑觎中国的医疗市场时,由旅欧学者、著名中西医结合妇科和不孕不育专家程泾教授创办的温州中山医院,不仅在温州的医疗市场站稳了脚跟,同时在台州等国内扎根,甚至把自己的分院拓展到了加蓬共和国首都利伯维尔。

  刚刚被授予“温州市信得过医疗社保单位”称号的温州心血管医院董事长高智敏则强调:作为民营医院能够被老百姓和政府所肯定这是我们的荣耀,但距离打造 “温州第一、浙江领先、全国先进” 的心血管医院目标还相差很远。在搬迁至投资近3亿元的新大楼后,我们在医疗队伍建设和术后护理服务等软件方面以及建立健全完善的人才激励机制要力求突破创新,以高起点、大手笔的姿态为温州民营医院在老百姓心目中树立良好的典范和形象而努力。

  医疗卫生事业放开是大势所趋,引进民资对促进温州卫生事业整体发展肯定有利。但温州市政协委员、中华医院管理学会理事、康宁医院院长管伟立在对民资蜂拥投入参与医疗市场竞争肯定的同时也向笔者表达了忧虑:开办医院是一种长期投资才能取得效益和回报的事业,民营资本的最大特性就是逐利性,缺乏长期的耐心,很多的投资人只考虑近期回报率。随着大规模的医疗市场并购和扩张,区域内民营医院很可能会集中在一大或几大资本手中,如果资本形成一个利益集团而进行杀鸡取卵式的医疗资源掠夺,势必更会出现多米诺骨牌效应而导致人们对民营医院仅剩的一点信任都荡然无存。

  《温州市民营医院管理暂行办法》的出台和实施,昭示着温州医疗市场又一个春天的到来,温暖明媚的阳光也将得以普照……

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