说到山西，人们就会联想到“晋商”，回想到那一个驼铃马队的年代，尽管那悠扬的驼铃已经变得那样悠远，但毕竟是山西人曾经有过的辉煌。先辈们执著、倔犟、睿智和不乏幽默的天性，也刻进了山西人的骨子里。

　　历史是一条长河，有时激流澎湃，有时静得让人无奈。在经历过战争的烽火之后，进入计划经济的年代，山西人的这种商情渐渐消沉在了历史的长河中。随着近年来浙商、潮商等的后来居上，人们开始寻根，这才寻回到那个曾经有过的“晋商时代”。山西人也再一次走入人们的视野。

　　山西，素以煤炭储量丰富而闻名于世。而在“晋商时代”，中国还处在农业经济时期，这种优势还不是很明显。所以，山西人的先辈们能够走出那狭隘的地域，并最终创造了一个属于山西人的辉煌时代。进入工业经济时期，尤其是到了能源紧缺的今天，山西人也更精明地意识到自己守着脚底下的“聚宝盆”，所以，今天山西人的成功大都与煤有着这样或那样的牵连。地域的优势，也相应地成了今天山西人的一种羁绊。然而，李万却不同，尽管他也与煤有着不解的情缘，但他却在努力挣脱这种羁绊。所以，在李万的身上，我们可以发掘出“晋商时代”山西人的那种商情。

　　炭担子挑出的梦想

　　月有阴晴圆缺，人有悲欢离合。人们更多地愿意将苏轼的这句词形容于爱情，但是，此事古难全，历史如此，人也如此，也许它更说明了大自然千古不变的一条法则。

　　李万出生在山西省平鲁县安太堡村，这是一个有着千年历史的小县，地处大宁煤田的北中部，煤炭开采有着悠久的历史，尤其是改革开放后，随着中美合资平朔安太堡露天煤矿等一批大型企业的建设，推动了区域经济的快速发展。1989年，平鲁成为朔州市的一个市区。在李万幼年的记忆中，煤炭对于平鲁县的农村人家来说，是比金子都宝贵的。在计划经济年代，国家严格限制农村开采办矿，守着脚下的“聚宝盆”，却不敢做烧炭的梦。在一个严寒冬日，李万不忍心老母亲挨冻，就大着胆子到邻近的国营二铺煤矿企图挑一担子煤炭供老母亲取暖。不料，煤矿值守人员竟如同饿虎一般扑上来，不容分说将他的箩筐扔出去很远，并被奚落一番。李万愤愤地拣回自己的箩筐，望煤兴叹，并暗暗下定决心：有朝一日我李万也要开一个煤矿，当个矿长!

　　然而，在工农之间那一条不可逾越的沟壑，却始终阻挡着李万。煤，还只是炭担子上的一种梦想……

　　改革开放如同春潮涌动，首先激荡着我国的南海岸。李万心潮澎湃，创业的念头犹如干柴遇火一般熊熊燃烧起来。他只身南下，独闯海南，沐浴海南岛上清新的晨风。那是一个充满激情的岁月、是一个充满梦想的年代，李万这个从大山深处走出来的年轻人，在这片蔚蓝色的天空下，尽情呼吸着微微咸腥的海风，也汲取着一个时代所蕴含着的精神营养。面对着一望无际的椰林和大海，李万的心胸豁然开朗。他最早涉足于房地产开发业，领略着经济发展与建设高速度所产生的眩晕感。

　　然而，时事无常，在经历过几年炽热之后，海南，这个曾经千军万马趋之若鹜的地方，既是成功者的发迹地，也成为了多少人的伤心地。

　　会当凌绝顶，一览众山小。作为时代的弄潮儿，海南的创业生涯，无疑对李万今后的创业人生起到了重要作用。一年多之后，李万又重新回到了他的故乡。

　　事过境已迁，春风挡不住。1995年，故乡平鲁也到处荡漾着改革的强劲东风，以前的工农天堑已经被填平，传统的桎梏已经被打碎，人们站在了同一条地平线上。20多年过去了，在李万的心中却怎么也挥不去童年时的记忆，那时在炭担上酿造的梦想，此时却变成了可能。一个偶然的机遇像一缕曙光出现在李万的眼前：他曾经为一担子炭而忍受过羞辱的二铺煤矿，因为经营不善处在了濒临倒闭的境地，并急于向社会寻求承包经营者。于是，李万便圆了自己童年的梦想，果真当上了平鲁最大的国营煤矿——二铺煤矿的矿长。

　　释放能量

　　常言道：开弓没有回头箭。李万的身后没有退路可走，退缩，对于这位倔强的平鲁汉子来说无疑是一种羞辱。在激情与困惑的双重心境中，李万选择了挑战，这既是对命运的一次挑战，也是一种对梦想的追求。

　　李万当上了二铺煤矿矿长的消息，迅速在平鲁这个不大的小县里传开了，在百姓的眼里，李万成为了当地的风光人物，也成为了农村人的一种骄傲。然而，在这风光之下所隐藏着的酸楚别人是无论如何也无法体会的，甚至连李万本人也惊出一身冷汗。

　　二铺煤矿是朔州建矿最早的地方国有煤矿，李万当时所承包的是二铺矿的一坑口，距今已经有着50多年的开采历史。名曰承包，其实是李万个人出资买断经营，等接手后清算财务时，李万发现财务上有一个巨大的黑洞——他接手的不仅仅是二铺煤矿一坑口的经营权，更有一笔巨大的债务负担。

　　黑黝黝的巷道一下子变得犹如一张血盆大口，好像随时都会将他吞进去。他当时的心情就像是孙悟空掉进了盘丝洞。然而，童年时肩膀上的炭担子，如今变成了一个坑口几百号人的希望，他感觉到它的分量，犹如挑担上坡，再累也得咬着牙根爬上去，容不得你停下来。

　　从上任的第一天起，他便一头扎进坑下，头顶一盏矿灯，走遍每一条大巷和撑子面。在以后的多少日日夜夜里，李矿长头顶上的矿灯成为二铺矿井下的一盏长明灯。

　　二铺煤矿一坑口是1953年从私人小煤窑接管过来的，由于基础差、开采历史长，资源已经濒临枯竭，再加之生产设备老化、生产环节多、运输战线长，安全生产管理难度极大。特别是受传统管理体制的约束以及当时煤炭市场的严重疲软，企业连年亏损，职工工资拖欠严重，导致人心涣散、管理混乱，对一坑口来说更是雪上加霜，生产已经处于严重被动的极度困境之地。

　　常言道：开弓没有回头箭。李万的身后没有退路可走，退缩，对于这位倔强的平鲁汉子来说无疑是一种羞辱。在激情与困惑的双重心境中，李万选择了挑战，这既是对命运的一次挑战，也是一种对梦想的追求。

　　他通过深入现场进行细致的调查研究，通过查阅大量资料、核对图纸，通过虚心请教老工人和老干部，通过广泛征求合理化建议，李万很快便掌握了第一手资料，同时也找到了一坑口的症结所在——即人心的向背是扭转被动局面的关键所在。

　　俗话说，头三脚难踢。为了顺人心、聚人气，李万的第一脚便踢掉了“大锅饭”，在坑口内部推行“全方位目标成本管理和吨煤工效挂钩”的安全生产激励机制，并结合坑口现状，开展了安全生产专项治理整顿工作，通过加强技术革新改造、深化安全监督检查、健全和完善规章制度、强化安全培训教育等一系列措施，并将狠抓制度的落实作为工作的第一思路，严格考核，奖惩兑现，使工人们尝到了实实在在的甜头。

　　李万的成功实践也再一次向平鲁人验证了这条规律。通过大胆改革和制度创新，工人们的生产热情得到了最大的释放，如同山间水库打开了闸门，飞流直下，迸发出绚丽的创业之花。

　　经过几个月的整顿，一坑口迅速扭转了被动的局面，生产呈现出蒸蒸日上的喜人景象。

　　不用挥鞭自奋蹄。作为有创大业心理准备的李万，时时在自己的头顶悬挂着一束理想之光，并夸父逐日般地追赶着发射光明的太阳。熟悉李万的人都感受到他几乎是与生俱来的激情，并深深影响着周围的人们。他属于那种学习型、创新型、超前型的人才，他的思维处处充满着与时俱进的活力。在初步扭转被动局面的情况下，李万并没有沾沾自喜，更没有小富而安，而是将目光投入更加长远的企业发展的未来。传统落后的生产技术工艺，成为制约企业发展的瓶颈，如果不打破这个瓶颈，企业的规模效能就无法得到提升，更谈不上长远发展。他经过慎重思考和大量的分析研究，针对传统生产中的通风、运输、提升等制约安全生产的“卡脖子”系统工程，不惜加大投资力度，采用新技术、新工艺对传统生产运输提升系统进行全面技术改造，揭开了这个老坑口技术改造的序幕。

　　通过实施对生产提运系统的彻底技术改造，采用了大倾角强力皮带输送机，替代了该矿沿用了40多年的“骡拉机运”的半机械化的落后生产方式，不仅减轻了职工的劳动强度，减少了许多复杂的生产环节，为生产提供了更强的安全保障，同时也减少了辅助生产人员的开支。通过技术改造，每月节约辅助生产开支10多万元，生产效率比改造前提高了50%，最高日产量突破了3000吨大关，坑口单产创历史最好水平。从此，该坑口一举扭转了亏损局面，取得了显著的经济效益。该坑口技术改造所获得的巨大成功，在朔州市煤炭企业中引起了强烈的反响，并得到全面推广和应用，推动了全市煤炭行业的快速发展。

　　“黄土地”上的耕耘者

　　己身正，不令则行。这是李万信守的一条格言。10多年来，李万事事、处处严格律己，率先垂范，成为平鲁这片红土地的掘进者。

　　李万的成功，在平鲁开创农民出身的企业家进入国营煤矿的先河，也引起了社会的巨大反响。从李万的身上，我们读懂了平鲁性格，这就是有些倔犟显见的执着，幽默中透着睿智，豁达中不改质朴的本色。

　　在平鲁，李万是一位传奇人物，也在民间流传着一些逸闻趣事。

　　有着2000多年历史的平鲁小县，却极其重视对自己文化的挖掘，平鲁文化如同深埋在地下的煤炭一般，在厚重的沉积中演化成一座文化宝藏。而发生在李万身上的故事也成为了平鲁典故中的主人公。

　　青山常在，绿水环绕。20多年前，李万挑炭的故事至今对平鲁人来说还是晃如昨日般记忆犹新。20年后的今天，李万果真当上了二铺煤矿的矿长，而那个曾经将李万箩筐扔出去的值守人员却早已离职，巧合的是，这位老矿工因家庭无人照顾，自己也挑着箩筐来到煤矿企图挑一担子炭回家，遭到了值守人员同样的“待遇”。在一片吵杂之声中，惊动了李万，他问清事情的原由，便叫过来值守人员作了番吩咐，并掏出钱来给那位曾经羞辱过他的老矿工买下一担炭，并贴着老矿工的耳边说：“啥也别说!”

　　这就是李万，这就是平鲁人，那一隆隆高高的山脉就是他们的脊梁，那一条条深深的沟壑就是他们的胸怀。

　　己身正，不令则行。这是李万信守的一条格言。10多年来，李万事事、处处严格律己，率先垂范，成为平鲁这片红土地的掘进者。

　　2003年的一把火，至今还燃烧在矿工们的心中，然而，燃烧的不是火，而是火一样的情。

　　这是发生在509采空区的一次火灾事故，情况万分危急!身为矿长的李万在得到报告后，不顾个人的安危，带领职工冲在了抢险第一线。在灾情现场，他既当指挥员，又当战斗员，及时制定抢险措施，在经过24小时的紧张战斗后，终于驯服了狂嚣的火龙，火区得到了安全封闭。由于组织措施得力，这次火灾事故没有造成人员伤亡和停产损失，为企业挽回经济损失1000多万元。

　　周边的人们这样评价他们的李矿长：在他的身上总是感受到一股激情，催人奋进。他总是以自己过人的胆识鼓舞着你，以优秀的形象影响着你，以朴实的工作带动着你，以良好的素质教育着你，在平凡中感受着他炽热的创业激情。在李万的带动下，一支技术过硬、工作扎实、敢打硬仗的干部职工，伴随着企业的发展一步步成长起来，战线也一步步拉长，从地下走到地上，从平鲁小县走向朔州，走向京城，演绎出更加精彩的创业故事……

　　企业内部的一次“核裂变”

　　不审天下事，难应天下物。李万也绝非神仙。李万最显明的特点可以概括为一个“勤”字：勤学、勤思、勤于创新与实践。

　　作为一个地地道道的平鲁山村人，李万是何以能成为时代的弄潮儿，他究竟靠什么使这个濒临倒闭的老坑口旧貌换新颜的呢?

　　不审天下事，难应天下物。李万也绝非神仙。李万最显明的特点可以概括为一个“勤”字：勤学、勤思、勤于创新与实践。

　　李万在担任二铺煤矿一坑口领导期间，坚持干中学、学中干，勤于理论与实践相结合，在十几年的煤矿安全生产管理中，不断总结经验，吸取教训，逐步完善，追求卓越，从而逐步形成了独具特色的管理模式，建立起了“以安全为主题，以创新为动力，以科学管理为追求，以提高效益为目标”的管理理念。李万在抓安全生产管理方面的特点可以用“全、细、严、实、新”五个字来概括：“全”就是制度订的全，对安全生产中的每个细小环节都制定了严格的管理章程，并随着实践及时修订和完善。在李万上任后不到一年的时间里，他就结合煤矿实践和具体岗位工种，建立和完善各种规章制度达120多项，并全部挂牌公示，做到了工作办事有法可依、有章可循;“细”就是标准订的细，不仅有制度，而且有检查、考核、评比、奖惩等相应的工作标准，并且涵盖了整个工作的方方面面，可谓是滴水不漏;“严”就是严格检查、严格考核、严格兑现奖惩、严格划分责任;“实”就是狠抓制度任务的落实;“新”就是创新管理机制，与时俱进，制订新措施，建立新标准，实现新业绩。围绕着实现煤矿科学规范管理，适应现代企业制度建设，不断提高现代化管理水平，通过内部管理科学化、规范化和制度化，实现了由靠人管理、习惯管理向制度管理的转变，正是这种管理思维和管理方式的转变，引发了企业内在精神的转变。

　　李万的“点金术”就是点石成金的人才术。从海南的椰林海风到平鲁地下深处，成功者一条规律就是人才战略。李万也同样清醒地认识到，人是世界上最活跃的因素，所以李万着力建立和完善一套“选人、用人、育人机制”，推行的是一整套“人本战略”，从而营造出激励人、凝聚人、温暖人的企业内部环境，产生了巨大的向心力、凝聚力和整合力。我们从以下四个方面便可窥豹一斑。

　　一是推行人事制度改革，从煤矿的生产人员到管理干部，李万实施的是末位淘汰制，定期对生产管理人员进行指标任务考核，对处于末位的不称职人员分别给予教育、警示、转岗或待岗处理。活机制添活力，优秀人才的脱颖而出换来的是企业管理观念的脱胎换骨。几年来，先后有20多名政治素质高、业务能力强的中青年技术骨干走上领导岗位，使企业始终充满了奋发向上、积极进取的活力。

　　二是推行工作目标责任制，实行了以定人、定岗、定管理区域范围和包安全、包任务、包消耗、包工程质量、包设备完好为内容的“三定、五包”工作目标责任制，通过明确责任、严格考核兑现，彻底解决了人们依附情绪，换来的是工作中的主动性和创造性。

　　三是通过分配制度的改革，实行效益工资制，全方位推行目标成本管理和吨煤工效挂钩的激励机制，极大地调动了广大职工的生产积极性。

　　四是积极开展创建学习型的文明班组劳动竞赛活动，通过评选“安全标兵”、“劳动模范”、“技术能手”等活动，用典型引路，从而激发了广大干部职工学技术、学业务、比能力的积极性。

　　一石激起千层浪，李万在用人方面的“点金术”，可以说起到了催化剂的作用，在企业内部产生了强烈的核聚变效应，最大程度地释放出最活跃的人所产生的能量。

　　万通皆有活水源

　　思想就像人的一双翅膀，没有思想的人就像是折掉了双翼，即使再富有也飞不过自己的屋檐。

　　煤矿人习惯将那些靠煤发迹的人称为“窑主”，褒贬之意不言而喻。因为在他们与企业家之间横着一条无形的分水岭，这就是思想境界，虽然无形，却令许多人难以逾越。说到底：一通则万通。

　　思想就像人的一双翅膀，没有思想的人就像是折掉了双翼，即使再富有也飞不过自己的屋檐。

　　煤矿人习惯将那些靠煤发迹的人称为“窑主”，褒贬之意不言而喻。因为在他们与企业家之间横着一条无形的分水岭，这就是思想境界，虽然无形，却令许多人难以逾越。说到底：一通则万通。

　　李万成功了。财富可以作为一个人进取路上的游乐场，也可以是人生励志的一个起点。李万选择了新的挑战，并在新一轮的挑战中，实现了追逐梦想向追求理想的人生升华。

　　李万又开始了新探索的艰难跋涉。然而，对于经受过太多苦难历练过的李万早已经作好了心理准备，那一些羞辱、以至于失败所笼罩在心头的耻辱，那一些曾经吃过的苦、受过的罪，以至于经历过的生与死的考验，都仿佛已经变成昨日的星辰。

　　十几年后的今天，李万已经实现了企业的主导产业原煤生产的安全监控自动化、智能化、信息化管理系统，大力提高了原煤生产能力，达到了年产原煤100万吨的目标，并且摆脱了资源枯竭的困惑，煤矿井田面积达到5平方公里，批准地质储量1.5亿吨。由初期的一个坑口，发展到现辖三个煤矿、一个铁矿，并产业链延伸到房地产开发、酒店、典当、物流等多种产业，实现了多元化经营发展的战略，并跳出了地域局限，甚至将发展的触角延伸到北京市场。

　　2003年，李万领导的企业再次迈上了一个新的台阶，组建了万通源集团公司。2004年集团公司实现产值2.2亿元，拥有固定资产达到了2.5亿元。

　　一分耕耘，一分收获。李万，这位平鲁红土地上的耕耘者，终于迎来了千树万树“李”花开的繁荣与风光。在他十多年的创业历程中，也赢得了无数的荣誉与光环。他多次被省、市、区政府评为“安全生产先进工作者”、“劳动模范”、“改革带头人”等荣誉称号，他的创业地——二铺煤矿一坑口在他的领导下，荣获山西省“五一劳动奖状”，2003年荣获“全国五一劳动奖状”，摘取了至高无上的桂冠。2005年，捷报再传：李万，这位普通农家出生的平鲁人依靠自己十多年的辛勤耕耘，挑着自己的梦想，登上了中国劳动者的最高圣坛——被评为全国劳动模范。

　　然而，面对荣誉与光环，李万却以十分平和的心态看待，他说，一切的荣誉和成功永远只属于昨天。明天会是什么?他肩膀又挑着什么样的梦想呢?

　　在我们下榻的万通源大酒店，感受到了李万的睿智与商情。这是一所占地面积为9176平方米、建筑面积达2万平方米的集餐饮、住宿、桑拿、娱乐、健身、游泳于一体的三星级涉外酒店，欧式风格的外型设计，成为朔州市一道亮丽的风景线。内部高档豪华、新颖别致的装饰以及功能先进齐全的现代化的管理体系，无不显见出缔造者的超前思维。富丽堂皇的客房套间以及餐饮大厅和包厢，还有那风情万种的桑拿浴、芬兰浴、冲浪浴等，名目繁多，可谓是展示了国际浴种之萃。在一曲轻歌曼舞中，在游泳馆的畅游中，都感受到朔州由此而平添了许多的魅力，仿佛一颗明珠镶嵌在鳞次栉比的朔州城中。

　　然而，李万为我们勾画的万通源集团的明天，也一样令人陶醉，一样的迷人。万通源集团确立了走循环经济的可持续发展战略，向煤炭深加工转移，大力发展煤化工产业，形成以煤气、苯等为主导产品的煤化工新的产业优势。更令人鼓舞的是，这些项目已经不再是一种理想，而且已经开始实施，在未来2至3年就可望建成投产，届时，李万的目标是集团年创产值达到20亿元的目标，朔州将会出现一个现代化的新兴的大型企业集团!

　　对李万来说，明天，永远是追逐的太阳，只要太阳还会从东方升起，他就不会停下追逐的脚步，因为在他的眼前将又是一个全新的蔚蓝天空，等待着他更高、更快地飞翔……