今年国产笔记本电脑生存颇为艰难。从基本数据看得出来，国际品牌后发制人的状态基本显现出来了。计世资讯资深市场分析师郭海涛透露给记者：“目前整体中国笔记本电脑市场，国产品牌大约只能占到25%，而且可能还有进一步下降的趋势。”

　　面对这样的市场状况，国产笔记本电脑路向何方?长城路向何处?

　　对此，长城笔记本电脑公司副总裁卢振宇一面承认这种态势，一面强调国人切莫“妄自菲薄”，国内笔记本电脑尚有巨大的发展空间。

　　“我觉得是这样的，无论是国际品牌还是国内品牌大家是一种共生关系，我喜欢把做产业比喻为钓鱼，池塘里的大鱼在底部，上层是小鱼，每一层都有不同的养分，就造就了不同的鱼。其实我觉得对于中国市场来说，也会存在这样的现象，池塘的鱼群分布正好反映了笔记本电脑产业供应商的分布。”显然这中间留有长城的生存空间。

　　机会?

　　卢振宇还认为，事实上对于后发成长起来的国产笔记本电脑产业利用好上游资源，完全可能后起发力，实现超越。

　　“国际品牌利用品质的优势，比如Intel这样的企业往往像一个老师一样指引、操纵着产业发展方向。而国产笔记本电脑企业就像一群学生，围着Intel跑，Intel指到哪里就跑向哪里。这样，每一次方向变化，对于国内企业就是一个机遇。”

　　“而我注意到，国内企业一定比国外企业跑得更快。比如今年Intel发布的迅驰二代，最先在市场推出产品的一定不是国外品牌。在这次芯片更替中，长城做到市场首当其冲就是这样一个道理。”

　　如果芯片业务继续保持每一两个月一次“中小变化”的话，国外大品牌企业是肯定赶不上这种速度的。

　　此外，卢振宇认为：长城乃至国产笔记本电脑产业第三个战胜国外品牌的优势，就是它的管理、营销成本一定比国内企业高。

　　“当然，这三大原因还不能使我们夜郎自大，但是足够使我们不再妄自菲薄了。”

　　布局?

　　面对机会，长城开始力导新的产业布局。

　　卢振宇语出惊人：“不排除利用收购方式打造完整产业链。”尽管目前还不能说穿“长城笔记本电脑的具体做法”。

　　但是卢振宇透露：“制造和行销两块不用说了，长城目前缺什么?就是研发这块。我们会策略性的去做一些合作，比如控一些股呀、参一些股呀，有自己的研发力量。”

　　种种迹象表明，长城正在力导这样一个宏伟的布局。来自长城方面人士透露，目前公司不能透露集体行为，不但是因为上市公司严格的财务体制管理，更为关键的是考虑到务实的态度。

　　做不做研发不是外界市场趋势决定的，而是要看企业的利益发展阶段。“我想我们下一步是比较务实地来看这一块的。”

　　“其实换个角度，如果我们没有一个切实的量来支撑这样一个研发投入，你就冒然去做研发，可能并不是一个明智的选择。”卢振宇同时评价认为：目前国内不少笔记本电脑制造商开始染指制造和研发，但是自身严重缺乏足够的产品销售份额，这种做法是不明智的。

　　长城笔记本电脑业务自身最早具有制造能力，那是由于长城集团多年与IBM合作而产生的，而非单一考虑填补国内市场空白出发去做的。