在邓小平理论的指引下，我国国有企业市场化程度大大提高，管理体制和经营机制发生了深刻变化。各地大力推进国有经济布局的战略性调整和国有企业的战略性改组，国有经济战线分布面过宽、资源配置不尽合理的状况得到了明显改善。大多数国有大中型企业初步建立起了“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度，人事、劳动、分配三项制度改革不断深化，促进了劳动力要素的自主流动和工资率的自主形成。垄断行业改革与重组也已取得阶段性成果。

　　国有经济比重虽然下降，但质量和效益明显提高，在经济增长、科技进步、增加就业等方面发挥着重要的作用，在石化、石油、冶金、电力等关系国家命脉的重要行业和关键领域占支配地位，支撑、引导和带动了整个社会经济的发展。2002年，15.9万户国有和国有控股企业的资产总额达18.02万亿元人民币，实现利润3786.3亿元，上缴税金6794.1亿元，从业人员4680.5万人。党的十六大以后，我国国有资产管理体制改革进入新的阶段。国务院国资委成立之后，出台了一系列有关管理规定，加速了国有企业改革的步伐。其中包括6家中央所属大型国有企业的7个高级岗位向全球公开招聘。

　　中国社会科学院工业经济研究所张承耀认为，长期以来，人们以为计划与市场水火不融，股份制就是私有制。1992年春天，邓小平同志南巡讲话冲破了几十年来人们思想观念的束缚，将改革开放推向新的高潮。邓小平理论的灵魂是解放思想。针对中央所属大型国有企业向全球公开招聘，张承耀说，在当前入世和市场竞争日益国际化、全球化的背景下，国资委提出公开招聘副总级的高层管理者是人事制度的一大进步，是对传统管理体制的一大突破。

　　张承耀还介绍了国外一些国家管理国有资产方面的先进经验。他提出了国有企业人事管理继续深化改革的建议。一是建立公法人制度，对某些企业可按特殊公法人设立; 二是加快分级所有体制，确定各级政府出资人代表机构;三是中央与地方可以合资，双方按出资者身份通过股东会选聘董事;四是政府主要任命董事会成员，其成员不必全是政府官员，可更加广泛;五是董事会负责高级经理人员的选聘、监督和激励。

　　张承耀说，企业的竞争归根到底是企业体制的竞争、是高素质人才的竞争，特别是改善高层经营管理的竞争。中国国有企业如果要参与世界竞争，就要考虑人才结构的变化，就必须在高层领域引进优秀人才。

　　中国企业联合会、中国企业家协会课题组提出，加快培育具有国际水准的优秀企业家。他们说，国内外企业发展的历史表明，任何一个具有高水平管理、充满活力和竞争力的企业在其前面都站着一位优秀的企业家。随着信息化、经济全球化的迅速发展和知识经济时代的到来，尤其是我国加入WTO之后企业面临的国际经济竞争将会异常激烈，迫切需要有一批熟悉国际国内市场、具有国际先进水准的优秀企业家，带领企业不断提高管理水平和国际竞争力。因此，必须面向世界、面向未来、面向现代化与国际接轨，加快培育具有国际水准的优秀企业家。

　　首先，通过培养教育，提高企业家的素质。人的智力、素质是不能引进的，只有通过培养教育才能提高。企业家也不例外。一般来说，作为一个企业家应有智商、情商和胆商，需要创新精神、冒险精神和务实的态度，能遵守最起码的商业道德。这就要求从思想道德、科学文化、职业、心理、能力等方面对企业家进行培养教育。企业家的能力素质培育，主要应突出提高统揽能力、创新能力、决策能力、人事能力、资产运营能力、整合资源的能力、应付挑战和变革的能力、沟通能力和善于处理危机或突发事件的能力。还要从企业走上国际舞台、参与国际竞争的需要出发，通过培养教育，提高企业家的外语水平和驾驭国际市场的能力。

　　其次，用职业化企业家逐步取代“官员化企业家”。要结合现代企业制度建设，改变企业家的行政配置方式，促使“官员化企业家”走向职业化，彻底废除企业经理人员的任命制和企业的行政级别。

　　第三，建立物质、精神双管齐下的激励机制。时至今日，激励的方式虽变得多元化了，但在激励企业家方面仍然有许多重要问题尚未彻底解决，需要以全新的思维尽力为之。一项有关调查反映了这方面的呼声，这项调查结果显示，44.43%的经营者希望制定调动企业经营者积极性的激励政策。