合肥卷烟厂在残酷的市场竞争环境下，经济运行质量不仅没有下降，反而大大提升。特别是与安徽省各兄弟烟厂相比，运行质量好、效益增幅高，多项运行指标在全国同行业中都位居前列，是一个有较大发展潜力的卷烟制造企业。那么，合肥卷烟厂凭什么在短短几年时间内发展如此迅速?

　　把人才作为企业发展的灵魂

　　人才是合肥卷烟厂生存和发展的灵魂，今年，合肥卷烟厂为了重奖科研人员，专门拿出50万元，这不仅在合肥卷烟厂，就是在其它企业也是很少见到的。在合肥卷烟厂，人才是第一位的，厂长朱杰在各种场合多次强调，能人是最宝贵的财富，有了这些人，没有资金、项目、技术，可以引进，没有先进的工艺和管理体制，可以创立，而产品的质量、品牌的创立、市场的拓展，也会因为有了人才而迎刃而解。人才才是最活跃的资本。他认为，对人才一定要辩证地去理解，博士生、研究生，甚至是大学教授，他们理所当然的是人才，但是学历文凭并不是合肥卷烟厂对人才的惟一追求，合肥卷烟厂注重的是真才实学，是能够促进企业发展、给企业增进效益的能人。

　　在这种思想指导下，合肥卷烟厂在引进人才的同时，非常重视培养和提高企业自身人才队伍的能力和素质。一方面，注重实战能力的培养，重点是科研生产一线和营销管理人才。他们对新分配来的大学生，根据各自的专业特长来安置。有的安排到研究部门，与专家和科研骨干一同参与产品的研究和开发，改进生产工艺，提高产品品质;有的与业务能力强、专业功夫过硬的营销高手一道，拼搏在全国市场，接受残酷市场的洗礼;有的年纪轻轻就在管理的前沿进行锻炼，感受企业的发展脉膊，将企业发展实际与书本知识相贯通，学会将最先进的管理理念运用在企业中。对于经验非常丰富的专家型人才，合肥卷烟厂并没有因为他们学历高、经验丰富、在企业地位高而放弃对他们素质提高的要求。利用将代表中国甚至世界卷烟技术最新水平的专家学者请进来和花巨资送出去学习先进技术等交流形式，使企业技术骨干的技术水平和自身素质始终保持在领先水平;另一方面，将高级技工作为人才来培养和使用，在企业这是一项非常大的突破。严格来讲，高级技工就是高级工人，虽然他们经验丰富、操作能力强，但一般学历并不高，可是他们在企业的发展过程中是任何力量不可替代的。拥有一批高级技工队伍，才能使企业的发展品质保持长期稳定并不断提高。

　　人才是企业核心竞争力的重要组成部分，但留住人才、善用人才却是很多企业难以解决的问题。合肥卷烟厂在这方面作出了很大努力，并取得了显著成效。

　　朱杰认为，用事业留住人、用感情凝聚人、用待遇稳住人，说说容易，可是真要做起来却并非那么轻松。这与企业管理理念所确立的方向有很大关系，合肥卷烟厂管理理念的核心就是以人为本，实行人文化管理，在这种理念的指导下，尊重知识、尊重人才，让能人真正发挥自己的长处，让人才有施展自己抱负的平台、获得尊重的感情氛围、得到应得的报酬。在尊重人才上，朱杰可以说是职工的表率。大凡人才都有他的共性，事业心较强，不仅对自己的岗位认真负责，而且非常关注企业的发展，他们经常会针对某个问题提出自己的看法，有时言语较为尖刻，但他们大多都是为了企业更好地发展。面对这些具有鲜明个性的行为，朱杰都认真对待，只要能为企业所用，便毫不犹豫地加以采纳。他要求所有管理人员都要养成尊重知识和人才的习惯，创造一个能容下能人的好环境。

　　事业是人才人生的最大追求，合肥卷烟厂为每个能人都安排了适合自身发展、最大限度地发挥自己能力的岗位，有很大一部分技术出身的青年知识分子走上了企业的管理岗位。据统计，合肥卷烟厂管理人员均具有大专以上学历，平均年龄40多岁，这些知识型、技术型的人才组成了合肥卷烟厂高效精干、朝气蓬勃的管理层队伍。

　　合肥卷烟厂在人才的使用上，敢于在待遇上突破我国知识分子劳酬长期倒挂的弊端，真正体现多劳多得、多贡献多得的较为合理的分配原则。特别是对企业有较大贡献的科研人员，更不惜重金给予奖励，这次50万元重奖科研人员的举措，就是合肥卷烟厂对科研人员待遇的具体体现。不仅如此，无论在住房、小孩上学、子女就业等生活事务上，还是在党和政府给予的各种政治待遇上，科研人员都将得到优先考虑。

　　合肥卷烟厂正是通过紧紧凝聚住人才这一核心资本，将科学技术变成真正的生产力。

　　科学技术铸就企业强大核心竞争力

　　人才是灵魂，科学技术才是人才驾驭的利器。由于合肥卷烟厂对人才的高度重视，才能始终把握住卷烟技术的先进水平。合肥卷烟厂是以技术起家，是中国烟草行业科学技术较为密集的卷烟企业之一、是我国烟草科研教学实验基地。

　　合肥卷烟厂能够在短短的几年时间内，成为我国卷烟企业一颗耀眼的新星，与他们对科学技术的苦苦追求是分不开的。仅几年的时间就投入技改资金近5亿元，引进先进的设备和技术，消化吸收国内外的新工艺和新技术，大胆使用新材料。可以说，合肥卷烟厂生产的产品，无一不是高科技的结晶。

　　中国烟草科研教学实验基地一期技改工程投资1.9亿元，新建了联合工房1900平方米、5000G/H制丝线，实现了制丝现场总线控制，还设计建设了工业旅游参观走廊。基地制丝线的建设吸收了目前国内外烟草制丝的先进控制技术，结合国内10余年烟草制丝加工工艺研究成果以及烟草行业对制丝工艺提质降耗、管控一体的要求，从目前工业企业自动化系统的开放性、智能性、信息电子化和网络化的特点出发，实现了“集中管理，综合监控”的设计思路。

　　二期技改工程总投资2.6亿元，新建7000平方米卷接包车间，安装通用工程、风力送丝系统、条烟输送系统，购置封箱机、咀棒发射机，改造8台LOG2卷接包机组和9台连接设备，改造原厂房为成品辅料等用房。同步建设控制系统、数据采集系统、计算机网络和监控系统。车间内实现物流自动配送，并与省公司的外部物流相衔接，实现了卷、接、包生产流程一体化，大大优化了生产现场。其中中烟基地是一个填补行业空白的技术项目——叶丝在线高速膨胀技术的引进和使用，使合肥卷烟厂的质量保障体系、卷烟加工水平、生产过程保证和技术创新能力发生了质的飞跃，这种名叫SH9型叶丝在线高速膨胀系统较传统的薄板烘丝干燥方式，在烟丝膨胀率、填充率、叶丝结构和感观质量等方面都有了很大的提高和改善。

　　合肥卷烟厂加大对硬件的投入，用先进的技术改造生产工艺，目的是保证和提高卷烟产品的品质，向消费者奉献“高品质、低危害、低焦油、安全型”卷烟产品。同时他们还添置了大量实验和检测设备，从产品的源头开始，牢牢抓住产品品质的改善和提高。合肥卷烟厂主打品牌是典型的高科技和新材料的结晶。从原料采选到烟叶组合;从新材料运用到高科技防伪技术加入;从无数个配方的反复验证，到生产工艺的改进和工人操作科学规范，无不体现出高科技在产品研制和生产中的重要作用。朱杰在与笔者谈到这方面话题时不无感慨，这位技术出身的厂长深知，卷烟有害成分的降低，必然会影响到卷烟产品的自然吸味，如何改变这一现状，是每个烟厂亟待用科技手段加以解决的，合肥卷烟厂必须在这一方面加以突破。从合肥卷烟厂目前主打品牌在市场上的成功，说明他们在这一方面已经取得了进展。

　　打造最具发展潜力企业

　　谁都知道，为了应对国际卷烟巨头的挑战，加快我国烟草行业现代化、规模化建设，烟草行业大范围的整合已全面开始。据了解，我国烟草行业的发展目标是，用最短的时间发展几个年生产百万箱的大型卷烟企业巨头，以增强在国内外市场上的竞争力。因此，不足百万箱的卷烟企业必然会有被整合的可能。面对如此的发展现实，合肥卷烟厂将何去何从?对此朱杰早有谋划。他认为，生存和发展的最有效手段就是倾力打造最具发展潜力的企业，只有这样，才会有合肥卷烟厂的一席之地。

　　首先产品要好、品牌要响、企业的经济运行质量要高。企业强了才最有发言权。虽然合肥卷烟厂的各种产品在市场上很受欢迎，但他们一直没有放松对产品品质的追求和对新产品的研制。朱杰认为，合肥卷烟厂产品与全国品牌和世界品牌的差距还很大，品牌宣传和打造还有很长的路要走，更何况，要保证一个品牌的知名度就要付出巨大的努力。合肥卷烟厂必须在实施品牌战略中，在总结以前成功经验和吸取他人长处的基础上，制定出更加科学有效的战术。采取以上措施的目的就是要提高企业的产品质量，增强企业的实力。因此朱杰认为，必须要有科学规范的管理作保证。目前，合肥卷烟厂正在从最基本的三项制度改革入手，逐步建立起真正意义上的现代企业制度，让人才留得住，先进的技术引得来，产品品质不断提高，成为真正意义上的名品。

　　其次就是走特色之路。有差异就能生存，这是市场经济一个看不见的法则。说规模，合肥卷烟厂一时达不到年产百万箱的气魄;讲品牌的知名度，还局限在区域性品牌之列，但是，独特的配方、雄厚的技术力量、高效的经济运行质量、无与伦比的产品内在品质，是我国很多卷烟企业所不具备的，或不突出的。针对自身的优势，合肥卷烟厂开始打造“中式卷烟”特色加工工艺。通过“中式卷烟”工艺的推进，实现烟叶分组加工模式，达到过程精细控制及卷烟加工的柔性化、精细化，提升我国卷烟产品的内在品质，向“卷烟制造过程的机械般准确、艺术般完美”的目标迈进。

　　合肥卷烟厂紧紧抓住这一千载难逢的机遇，利用自身的人才和技术优势，率先投入到“中式卷烟”特色加工工艺制丝技术改造之中。

　　近年，合肥卷烟厂正式向业界推出了自己的特色加工工艺技术方案。合肥卷烟厂的尝试，走到了行业的前列，开了个好头。