编者按：广州金鹏集团有限公司是在信息产业部和广州市委、市政府的大力支持下，按照“产、学、研、用”相结合的原则共同组建的，主要从事通信系统设备及终端、安防、网络等产品的研究开发、工程设计、生产制造、安装和销售的高科技企业，为无线和有线通信网络运营商提供全方位的系统集成和技术服务。集团经营班子紧紧围绕“坚持发展，寻求突破”这个主题，依靠“国际合作+次核心技术+资源整合”的手段，逐步形成自己的核心竞争优势，积极捕捉通信行业的机会窗，取得了骄人的业绩：1—5月，签订合同额30.9亿元，实现销售收入近25亿元!其中通信销售设备合同额20.3亿元。而备受关注的金鹏小灵通业务销量已超过150万部。金鹏已超额完成上半年经营计划。

　　上个世纪90年代，以“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为)为主力，中国通信设备厂商与国际电信巨头形成了对峙之势。1995年，凭借国产EIM-601大容量局用数字交换机技术，广州金鹏集团有限公司脱颖而出，“巨大中华”从此嵌入一个“金”字，演变为“巨大金中华”。10年逐鹿的结果是，华为、中兴崛起，而金鹏则与摩托罗拉强强合作，共同开拓中国市场，后来又经过产权重组，成立新的领导班子，战略思想由专业化向相关多元化转变。广州金鹏充分利用既有的市场平台和资金平台，积极开拓国内市场，突破了以往“市场单一、产品单一、合作伙伴单一”的局面，初步形成以通信系统设备为核心，通信终端、移动增值业务产品、视频通信产品、数字广播电视产品等相关多元化发展格局，近年在中国电子信息百强企业中排名第44位。

　　曾有人认为当年金鹏起家时只有原电子工业部第五十四研究所与华中科技大学提供的601交换机技术，“巨大金中华”之“金”多少带有点“镀金”性质;时过境迁，金鹏以实实在在的业绩向世人证明，这个“金”字的含金量已大大提高，难怪在6月23日隆重举行了“金鹏集团新基地竣工暨企业新标识发布仪式”后，又有行家断言，金鹏正在实现从“镀金时代”到“真金时代”的飞跃。

　　目前，集团总部已迁往位于广州科学城的金鹏新的移动通信产业基地，搬迁新基地是金鹏发展的一个新的开端。新基地的使用，不仅大大改善了研发和生产的办公条件，还有利于提升金鹏的品牌形象。金鹏此次落户素有“广州硅谷”之称的科学城，与我国台湾光宝科技园、索尼电子南方有限公司、南方高科、智通软件园、韩国LG等国内外实力派高科技企业比邻而居，印证了“有实力才有魅力”的断言，同时亦透视出金鹏的企业远景：“致力成为在通信领域最有竞争力的优秀企业”。

　　不久前金鹏正式启用企业新标识。新标识的设计意念源自大鹏鸟强而有力的翅膀，象征金鹏从相关多元化业务的发展中展翅高飞，力争成为在通信领域最有竞争力的优秀企业。去年10月，基于与国际化接轨及公司战略调整的考虑，金鹏集团聘请奥美为其导入全套CIS系统，确立了“创新·超卓、突破·高效、热诚·引领”的企业理念;“致力成为在通信领域最有竞争力的优秀企业”的企业远景以及“我们永不停步，满腔热情，一同创造最大价值”的品牌承诺。此举有助于明确企业定位，理顺内部CIS体系，建立统一的企业对外形象，形成良好的工作氛围和企业文化。

　　金鹏借新基地竣工及新标识启用之机，正式奏响品牌再造的序曲，将全面启动其品牌工程。对此金鹏负责人表示，企业要想基业常青，“必须有赖一种核心理念的指引和激励”，品牌再造的难点不仅是战略、经营的调整，还有更深层次的企业文化的再造。

　　最近旗下的电信事业部组建了新的子公司——金鹏通信实业有限公司，这在国内开展小灵通业务的所有通信设备厂商中属于首创。金鹏集团电信事业部组建子公司，是金鹏“相关多元化”策略的重要步骤，它将促进金鹏小灵通业务乃至移动终端业务的发展，也将是金鹏集团在企业改制方面的一个探索。其生产的小灵通/GSM双模手机，已通过测试，将在近期上市。

　　相比去年的火爆，小灵通市场今年似乎波澜不惊，一些媒体更对小灵通能否生存下去提出怀疑，在这样的环境下，金鹏小灵通逆市起飞。对此，金鹏通信实业有限公司管理人士认为，不管3G是否上马，内容始终是制胜的关键。小灵通有充分的空间和时间，但它的关键是提供增值数据业务，而不是低层次的话费竞争。

　　对于小灵通目前的市场状况，金鹏认为：电信和网通由于上市业绩的压力，近期适当调整了小灵通的推广策略，但这并不意味着电信和网通改变了小灵通的放号计划，而小灵通行业内的洗牌也在进行，经过去年的爆炸性增长，小灵通必然有一个短暂的调整期，这都是为了下一步的发展，“后市将证明一切”。

　　事实上，在金鹏的决策层看来，金鹏通信实业有限公司的建立，不仅出于对小灵通产业的自信，更是其“相关多元化”整体布局的重要一环。金鹏通信实业有限公司的成立，实际上是金鹏发展移动通信终端的一个布局，此外，金鹏在增值业务、视频通信以及数字电视产品方面都取得了进展：增值业务方面，金鹏和联通、高通有战略合作关系;视频通信方面，金鹏开发的安防产品为视频通信技术找到了行业应用的突破口;而在数字电视方面，金鹏生产的机顶盒等产品也取得了不错的战绩。金鹏决策者认为“相关多元化不是四面开花，而是在专业的基础上发展相关的领域，未来的竞争是产业链的竞争，‘相关多元化’是专业化的延伸，只有基于对通信产业的专业理解，才能达到最有效的资源整合。”金鹏未来的定位不再是一个单纯的通信设备制造商，而是一整套通信应用方案的提出者和解决者。正是这种明确的定位，使得金鹏的各项事业都在不断向前。

　　“小灵通是一个标板，是企业改制的成功典范，它具有里程碑式的意义。”金鹏集团高层管理者对此举措如此定调。小灵通是金鹏改制的排头兵。金鹏这次成立子公司是金鹏企业体制的进步，这就理清了公司的产权、管理层的责权、最后的利益分配机制，这对一个良好的体制、对一个朝气向上的团队至关重要;企业整体相关多元化进了一步，小灵通是其中的重要布局。成立子公司在别人眼里是进了一小步，但在金鹏看来是进了一大步，是整个小灵通产业的一大步。

　　金鹏集团经营工作的决策者和管理者透露，金鹏已完成其5年战略发展规划，5年内将打造销售额百亿企业。金鹏要走的是一条稳健、符合市场规律的增长之路，首先考虑的是怎样将金鹏做成一个增值的公司。金鹏正朝着这个既定目标稳步前进，目前的经营工作呈现出七大最新亮点：自有品牌产品的利润在上升;自主开发产品的市场在拓展;有发展前景的新业务在增加;集团培育的增值业务在见效;集团资源整合已为业务起到了支撑作用;考核激励一改过去目标不清的局面;过去两年战略调整初见成效。就这样金鹏正在实现从“镀金时代”到“真金时代”的飞跃。