又是一年辞旧迎新之时。

　　年底了，各家都忙着晒晒自己的业绩。每到此时，大家的表情也不尽相同，赚钱的喜笑颜开，赔钱的愁眉苦脸，还有那些哭笑不得的表情，下面小编就借用网络表情来盘点酒店业大佬们的2013年。

　　孙坚：淡定

　　2013年，是如家集团走过的第11个年头，目前其旗下拥有如家快捷、和颐、莫泰三大品牌。截至2013年6月底如家集团已在全国近300座城市，拥有连锁酒店2000多家，形成了国内最大的连锁酒店网络体系，也是国内酒店业海外上市第一股。

　　带领如家从酒店规模不到50家发展到目前的2000多家，使得如家成为中国最大的综合型酒店集团之一的如家掌门人孙坚坦承：“如家还是年轻的，中国经济型酒店历史也并不算长，在过去11年的发展中，竞争愈发激烈”，中国的市场需求依旧强大，过去快速发展过后，慢慢地需要提炼更多的东西，如品牌、质量管理、人才培养。面对群雄逐鹿的2013年，如家CEO用淡定的心态诠释：“闲看庭前花开花落，漫随天外云卷云舒”。

　　季琦：豪迈

　　“大家都叫我"创业教父"，人们只看到我成功创立携程、如家和汉庭三家企业，但其实我创过不止三家企业。现在大家都在说"中国梦"，我觉得要实现"中国梦"就得靠创业。”季琦说。

　　2013年的华住旗下6个品牌约有1340家店，并以每年不低于400家新店的速度扩张。与竞争对手不同的是，借助华住云端系统的平台化管理，首创加盟商信息管理系统，打造了一整套完善的管理加盟体系，并且与金融机构合作，打造内部融资平台，为加盟商解决短期资金不足的困难。

　　季琦在华住世界大会上表示，“华住要做世界级伟大企业，成为全球酒店业第一，市值超过1000亿元人民币。”在创业教父带领下的华住集团业绩蒸蒸日上，而2013年的季琦在这些辉煌的业绩中愈豪迈，愈从容!

　　马英尧：得意

　　尚客优总裁马英尧曾说：“历史的车轮滚滚而过，只有两种结果，如果不能抢在最前方，就只有被车轮碾压过的后方。”这个扎根三线市场的连锁品牌同样也不负众望：单快捷酒店一个品牌，2013年一年的时间分店就增加了235家，全国分店数量达700余家，创造了连锁酒店加盟速度的神话。

　　尚客优集团一年新增200多家分店的发展速度也引发了业界对“尚客优速度”及“尚客优现象”的大讨论，同时这种现象也潜移默化的影响到了二三线城市的众多酒店投资商，提到了酒店加盟，就会首先想到尚客优。2013年的尚客优集团可谓是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”，然而总裁马英尧在得意之余，依旧把目光投向了远方。2014年尚客优集团将成立传媒娱乐部门，运营微电影、开发自有社交平台、会员选秀、会员好声音、会员婚恋交友等多种互动体系，让员工、顾客、供应商参与尚客优集团的传媒娱乐平台，尽情展示自我，紧密互动，从而保持集团各品牌永久活力。

　　徐祖荣：沉稳

　　面对品牌的经营之道，徐祖荣曾说：“我是一个讲诚信、做事比较踏实的人。现代社会诱惑太多;但庆幸的是我还算清醒。”言辞质朴，却是一两拨千斤的力道。 2009年，锦江之星新增店面84家，规模达到了443家。在锦江股份完成重组之后，锦江之星将以每年100-120家店面的速度扩张，这比之前每年80 家店的速度提高了40%以上。

　　“现在我有一种满足感，能够专心地把一家家门店做好，再看着它们一天天成长起来。也许恰恰是因为没有很大的奢望，最终满足了最大的奢望。”这就是不紧不慢，坚持做100分说80分，沉稳的徐祖荣。见多识广的他言谈举止间流露出阅历深厚的学者所特有的气质，或温雅或脱俗、或不卑不亢、或典雅大方;那是一种深沉内涵一种闪光思想，一种璀璨的光芒。