成都九龙广场始建于1996年，占地面积1.5万平方米，建筑面积约10万平方米。

　　自1999年1月开始试营业至今，九龙广场经历了5年的创业、调整、稳定和繁荣的风雨历程。一流的硬件设施、崭新的经营理念和显著的经济效益，使九龙广场成为了西部地区超大规模的专业服装批发中心，在全国乃至世界各地树立了良好的品牌形象。对九龙广场实施开发、经营和管理的成都九龙广场置业发展有限公司成为了成都市和锦江区的重点招商引资企业和纳税大户，跻身于“锦江区民营企业30强”，被中国企业联合会、中国企业家协会吸收为团体会员，是四川省工商业联合会、四川省总商会会员单位。

　　在中国西部的重要城市——四川省成都市的中央商贸区，有一座极具现代风格的标志性建筑——九龙广场，这就是享誉中外的“中国西部服装第一城”。

　　九龙广场的迅速崛起和发展壮大，凝聚着历代九龙人辛勤的汗水，更离不开当地党委政府和各职能部门的大力支持。在九龙广场的发展历程中，成都九龙广场置业发展有限公司总经理黄晓东以自己的睿智和胆识，领衔唱起了创业之歌和开拓之歌，树立起了当代民营企业家的良好风范。

　　世事皆非坦途。同众多品牌企业一样，九龙广场的发展并不是一帆风顺。黄晓东和他的员工们励精图治、奋力拼搏，终于使九龙广场“起死回生”。

　　1999年，从部队转业到政府机关任职的黄晓东决定投入到经济建设的主战场，毅然决然地下海弄潮，并且选择了正处在风口浪尖的九龙广场。

　　凭借20年戎马生涯的久经历练，黄晓东对九龙广场的现状果断决策：“破旧立新，用一流的技术设施和现代化的管理方式引导市场。”与此同时，由他任总经理的一批观念新、思想作风过硬、专业技能强的优秀人才组成的九龙广场新的领导班子应运而生。黄晓东亲自坐镇，大刀阔斧地对九龙广场开始了调整和改革。鏖战一年，从大厦内部结构的布局到每个商铺经营价值的均衡定位以及大批国际一流硬件设施的引进到位等，使九龙广场的面貌焕然一新，英姿勃发。当地党委政府提出培育市场的战略构想和各级职能部门的大力扶持，为九龙广场的再度发迹、突出重围注入了新的活力。在一批经济实力强、文化素质高的老牌商家带动下，大批商家又回到了九龙广场，大量的客户也纷纷走进九龙广场，九龙为此赢得了超人的人气和巨大潜质的商机。

　　黄晓东还因势利导，积极引导商家改变观念、改变经营方式并率先提出了“把商家当作自己的兄弟姐妹”、“服务也出生产力”的经营理念。他急商家之所急，想商家之所想，带领公司全体员工深入市场去体验商家的甘苦，并为此探索和建立了“人性化管理”、“亲情式服务”等先进的具有九龙特色的管理模式，使商家和管理公司成为了兴衰与共的结合体。

　　正是因为黄晓东的慧眼和果断举措，九龙广场的发展一如雨后春笋。在短短5年时间里，九龙广场成功开发经营了13个楼层，其中服装经营楼层达10层，在国内同级市场中处于前列，其服装产业链为社会解决了27万余人的就业和再就业问题。九龙广场的迅猛发展被称之为“九龙模式”和“九龙现象”，并引起了经济界专家和学者的极大关注。广州、武汉、杭州等地的政府领导多次率服装企业考察团到九龙广场考察学习，法国、日本等国家以及我国香港、澳门和台湾地区的专业服装团体也多次专程到成都与九龙广场的管理人员和商家进行沟通、交流。

　　黄晓东不仅对九龙广场的发展运筹于帷幄、决胜于千里，他还时刻关注市场动态，深入市场调查研究，献计献策于地区经济建设。2002年2月，黄晓东当选为成都市锦江区私营(民营)企业协会副会长，2003年12月，他受聘为四川省政协特邀委员。为了参政议政，他曾连续数月扎根于市场，起早贪黑，与商家“亲密”接触，促膝交谈，先后写出了数十篇市场调查报告，为政府关于民营经济发展的正确决策提供了可靠的依据。对于经营城市的理解，黄晓东既有对市场发展的深度和广度的精辟剖析，也有对企业经营的独到见解，更有一种对社会的强烈责任。他说，市场的活跃赋予了城市勃勃生机，服务却是激活市场的长效机制，只有将服务这根生命线始终贯穿于市场、贯穿于职能监管、贯穿于经营理念和社会大众，我们的城市才会成为真正的伊甸乐园。于是，黄晓东又提出了“建设服装工业园区，统筹城乡商贸经济，打造城乡商贸一体化”的战略构想。他时时以振兴当地服装业为己任，孜孜不倦地奔波劳作，为加快城市化建设、繁荣区域经济作出了突出贡献。

　　我们坚信，在黄晓东的正确决策和领导下、在1.2万名九龙人的团结协作下，九龙广场——这艘现代服装商业航母必将扬起远航的风帆，在市场经济大潮中劈波斩浪，把“东方伊甸园的商贸奇迹”延伸到世界的每一个角落。