据CCID前一段时间发布的2013年第二季度中国数码相机市场销售总量排行榜，国产品牌仅有爱国者杀入了前十名，其他的9个席位均被以日系品牌为主导的国际势力所占据。

　　难道数码相机市场这个已经被全球公认的热门经济领域中，在中国自己的本土市场上却注定了国产品牌的集体缺席吗?答案显然不应该是这样的。

　　事实上，以联想、爱国者为代表的中坚力量正在数码相机市场进行着默默耕耘，正逐步聚合成强大的力量。近日，爱国者推出了一款超薄大屏数码相机V815。V815无论是从产品规格还是外观都直追SONY T1，甚至已经超越SONY T1。从这一款产品来看，国产数码相机已经打入了国外主流数码相机的阵营。而这已经是爱国者在今年上半年推出P710后，又一款让国产数码业界骄傲的产品。P710在市场上表现得非常出色，引领了爱国者数码相机的全线销售业绩，较之去年同期实现了100%的增长。

　　崛起，以自信为底蕴

　　在他出现之前，人们说，黄色人种不可能在直道短跑项目上取得成就。但是他做到了。在奥运会的赛场上，当一道黄色的闪电第一个冲过110米栏的终点时，全世界的田径迷都记住了一个中国人的名字，刘翔。他的教练在评价刘翔为什么能取得这样优异的成绩时，有一句话非常朴实却又让人印象深刻：刘翔这个孩子，从来都是很自信的!

　　是的，自信。无论是对于竞技场上的运动员，还是对于在残酷市场搏杀的国产品牌而言，都是极具重要意义的。在数码相机市场，国产品牌也同样在酝酿着一场中国势力的大崛起。

　　发展，爆发民族“向心力”

　　但是，在面对众多的国际级竞争对手时，仅凭借自信这一因素是远远不够的。过去，我们在分析国产数码相机的发展机会时，言必称渠道、必称价格、必称本土化。事实上，我们应该理智的看到，拥有技术，甚至拥有专利“大棒”的国际厂商已经明显觉察出自己的“软肋”，并且不断完善。

　　说到价格，相信在今年“十一”黄金周，想必大家都已经见识到了索尼、奥林巴斯、佳能、富士等国际数码相机巨头轮番的“跳水”表演。虽然国产数码相机仍然拥有优势，但差距在缩小。而说到渠道，国际品牌的渠道在近两年发展得也非常快速，有些厂商如佳能等已经可以将渠道做到覆盖二、三级城市。至于本土优势，在中国入世后如此开放的环境中，国际厂商纷纷在中国开设制造工厂，设立研发机构，聘请市场经验丰富的本土人士强化销售环节，已经很大程度地克服了“水土不服”的弱点。而面对着这样的情况，国产品牌要想在如此残酷的竞争环境中崛起，机会在哪里呢?

　　“民族向心力”，在谈到爱国者数码相机DC-P710为什么能取得让人比较信服的成绩时，爱国者数码相机事业部总经理张东总结出了这样一个观点。他谈到：“曾经在日本电器市场，除了日本本土品牌外，任何国际巨头都很难取得巨大的成功，这是因为日本民众相信本国的电器是全世界最棒的。而类似的情况也发生在韩国，国民宁愿多付钱，也要购买本土的汽车品牌，从而扶持了一个起步较晚的汽车产业的发展。而现在，在中国数码相机产业，通过我们P710销售情况的总结，也能感觉到我们中国民众对于国产品牌的支持，但前提是，你必须以诚恳的态度把自己的产品做好。”

　　现代营销学的观点认为：当前的市场竞争已经由“品牌印象”进入到了“品牌满意度”的全新时期。因此，市场营销将是一场围绕消费者脑海中品牌好感度之争。

　　同样的，“民族向心力”的作用还在爱国者等国产品牌的手中发挥至市场推广以及渠道建设等多个方面，爱国者数码相机即将举办的“爱国者数码摄影交流联谊会”活动，也是为了更深入了解爱国者数码相机的消费者心理。在渠道方面，考虑到家庭用户的消费习惯，爱国者除了稳固一向强大的电子市场渠道外，还不断完善商场、家电市场的渠道体系。现在，“要让中国消费者，用自己喜欢的方式，自己习惯的应用模式，感受让自己骄傲的本土产品”已经成为爱国者的销售模式。

　　显然，通过这一系列的举措，我们可以感知，国产数码相机品牌对于自身的发展仍然充满信心，而他们的这种自信已经很大程度地来源于市场切切实实的检验。我们相信，只要假以时日，凭着国产品牌坚持的稳健作风和认真态度，一定会在数码相机领域大有作为。而我们业界为什么不暂时放弃悲观的论调，用掌声为他们的执着与勇气喝彩?