来自权威方面的数据显示，今年以来，以外销为主导的中国玩具出口大幅下滑——中国外向型玩具出口的弊端显露无疑。一些本土玩具企业开始回望内销市场，然而，它们没有品牌、没有设计能力、没有高附加值产品，它们更没有做好与有备而来的跨国公司争夺国内市场的准备……

　　出口面临挑战

　　在日前举行的第二届中国国际玩具、模型及礼品展览会新闻发布会上，中国玩具协会董事长石晓光表示，中国玩具业用10多年时间，从微不足道的小行业变成具有出口绝对优势的骨干产业。目前中国已成为全球最大的玩具生产国，全国有6000家玩具企业，产量占全球市场的75%。玩具也是我国主要的出口商品之一，2013年中国玩具出口额达99.31亿美元，今年预计将突破百亿美元。

　　然而，中国玩具的出口形势并不乐观。据广东省玩具协会常务理事曾锐成介绍，玩具行业是一个季节性生产非常明显的行业，每年5月开始进入生产高峰，到10月份完成全年任务。每年11月至次年4月，工厂就处于停产或半停产状态。因此，普通工人签的都是短期合同，一般是三个月到半年。去年“非典”期间，中国玩具出口大幅下滑。今年以来，中国玩具出口的订单陆续增多，急需扩大生产。然而，行业的季节性太强，一旦遇到这种劳动力不流动和大量短缺的突发情况，就会出现生产不能按时完成的风险。如美泰至美等世界大型玩具公司在华南生产基地因招工不及时，已打乱生产计划。而广东、福建两个主要玩具生产省份也受到不同程度的影响。

　　据称，每年春节过后到四五月份是玩具业集中的下单期。但今年由于伊拉克战争爆发引起原油价格波动，与玩具有关的原材料，如PVC塑料、油漆、电镀材料的价格都上升了3%—4%，有些涨幅达到 5%—10%。玩具公司因与客户在出口价格方面出现了争议，订单已经受到较大的影响。不少国外客户不仅没人继续下单，而且原来下的订单也有收回现象。而“非典”的后遗症是国外的很多父母宁愿给孩子买价格昂贵的欧美玩具，也不愿意买物美价廉的中国玩具。“广交会”是玩具企业出口外销产品最重要的贸易平台和窗口，但今年的“广交会”成交额低，使得以往在交易会上接订单“占企业生产量40%以上”的玩具厂商遭受沉重打击。

　　业内人士分析，今年中国玩具业很可能出现大幅下滑，具体降幅不可预料。为了弥补损失，本土玩具企业均希望能在国内市场上做文章。但是，与有备而来的跨国公司相比，本土企业显然还没有做好争夺国内市场的准备。

　　外资带来冲击

　　在很长一段时期，外资玩具巨头很少涉足中国玩具的内销领域。然而，在沉寂了近10年后，他们开始对中国玩具内销市场显示出热情。日前，在国内规模最大的玩具展——第15届中国广州国际玩具展上，伟易达、英和等世界顶级玩具品牌均首次盛装出席。

　　在此次玩具展上，拥有玩具反斗城的香港利丰集团旗下的英和玩具全新亮相;占据全球儿童电子玩具近一半市场份额的香港伟易达也现身玩具展。该公司中国区总经理李民牛表示，伟易达的生产基地设在广东东莞，产品均销往国外，去年仅儿童教育玩具销售额就达2亿美元。经过市场调查之后，伟易达决定在今年7月全面实施内销战略，其中以广州为中心的珠三角将作为重点突破口。

　　作为世界最主要的玩具销售基地，香港贸易发展局已经连续多年在广州玩具展上设立“香港展区”，而今年的参展企业数比去年更是增长了40%。专家分析，由于中国玩具消费市场高端领域尚未被国内企业覆盖，财大气粗的世界顶级玩具巨头通过英和、中威、海利达等资深代理机构暗中渗透，或者像伟易达一样干脆直接进军中国市场。

　　而早前在上海举行的第二届中国国际玩具、模型及礼品展览会，有国内外100个知名品牌的玩具公司报名参展，其中不乏许多世界著名玩具公司。

　　值得提及的是，一些跨国玩具巨头开始将自己的名牌玩具产品转由中国生产，例如美国名牌玩具制造商Ohio Art的多款主打产品就是由中国本土公司组装的。对Ohio Art而言，外包可省却美国劳动力的高成本。同时，还可以节约工厂维护、电力等高昂成本。

　　据称，Ohio Art 10年前首次与香港Kin Ka Co合作外包业务。Ohio Ait关闭美国最后一条组装线后，向香港Kin Ka Co运送一些最好的设备，并继续向其供应原材料。而Kin Ka Co为节约成本也在8年前将组装车间从香港搬迁至中国内地，并与内地众多供应商建立了紧密的联系。

　　本土显现“硬伤”

　　中国是世界最大的玩具制造国和出口国，8000家企业、300万从业人员支撑着中国玩具工业，全球约75%的玩具是在中国境内制造的。2013年，中国玩具出口额达99.31亿美元，预计今年将首次突破100亿美元。但不容忽视的是，由这些庞大数字构成的玩具大国其实还是个跛足巨人。

　　与国际先进同行相比，中国玩具制造业暴露出明显差距。例如，中国本土制造的玩具大多停留在中低档水平，主要以婴幼儿教育玩具和模型玩具为主，而不敢轻易尝试开发附加值高的新产品。同时，国内玩具厂商大多数仍采用传统加工设备，设计能力薄弱，至今没有权威的玩具研究机构。特别是中国玩具企业缺少知名品牌，多数厂家以仿制为主，很容易引起知识产权问题。没有自己的品牌，只好“为他人作嫁衣裳”，将很多商机拱手让人。如变形金刚、蜘蛛侠、芭比娃娃、史努比等大名鼎鼎的玩具明星，很多是在中国制造，以低廉的价格出口，贴上国际著名公司的商标，摇身一变高价出售。以芭比娃娃为例，国际市场每个售价10美元以上，而深圳一些加工企业每个加工费不足50美分。

　　专家认为，目前中国本土玩具厂商面临的重大课题是知识产权。按照“三来一补”模式发展起来的中国玩具企业，能够生产出世界水平的玩具，却不能设计出享有自主知识产权的产品。更严重的是，随着世界发达国家和地区对玩具设计的保护程度越来越高、程序越来越复杂，以中小型企业居多的中国玩具厂商依靠模仿甚至抄袭境外作品已经行不通。同时，它们也缺乏足够的资金按照国际惯例合法地注册产品所有权。

　　以广东的东莞为例，我国玩具产值中广东占70%，东莞又在广东占60%。东莞的玩具业发展在我国占有举足轻重的地位，然而东莞的玩具发展却有两大致命“硬伤”：一、洋玩具唱主角，本土玩具企业甚少;二、过分依赖单向出口。东莞市玩具生产企业虽有3000余家，但95%是三资企业，民营企业仅有5%。也就是说，所谓玩具制造基地，只不过是外资玩具加工基地，真正属于东莞自己的企业不多。这种结构缺乏产业的稳固性，对东莞如此庞大的玩具产业来说，显然不合理。