守着北疆最大的内陆河和丰富的煤炭资源，新疆天富的产能正在迅速扩张。2011年之前，天富年均电力增长13%;2012年则突破20%;上市至今，短短3年时间，天富电力增加100兆瓦的发电能力，相当于过去18年的增长总量;到2013年年底，随着玛纳斯河一级电站和南热电厂的逐步投产，可新增175兆瓦的发电能力，使天富电力的发电能力达到440兆瓦。

　　然而，迅猛增长的发电能力，让天富对煤、水、油、电等各种资源的消耗日渐增多。要做到可持续发展，提高企业的核心竞争力，就必须牵住节能降耗这个“牛鼻子”。作为国家确定的新疆18家重点耗能企业之一，天富电力又是怎样节能降耗的﹖

　　科技创新

　　煤、油、水、电是电力行业的四大能耗。在节能降耗中，天富电力首先牵住了这四个“牛鼻子”，从源头上做到节约资源。与此同时，天富电力还通过使用新技术、新设备来增强企业的“胃动力”：热电厂锅炉小油量点火能为企业降耗，热能控制阀则为百姓解忧。通过科技创新，挖掘企业的节能潜力，热电厂与黑龙江电科院联合研制出小油量汽化燃烧装置，以往点炉每小时耗油4吨，现耗油降至100公斤，节油率在90%以上。这项技术已在全新疆范围大量推广。与西安交大联合试验成功的汽液两相流升温加热装置，以蒸汽作为动力进行供热，节热可达到20%，节电可以达到50%以上。通过对资源实施循环利用，昔日破坏环境的工业“三废”，也能为电厂创造效益。热电厂投资100多万元，建设了一个工业污水处理站，每年处理污水能力50万吨，处理完的水主要用于生产用水，每年节水可达30万吨左右。

　　现在，公司小到机组的自动投入率、热效率通过电脑计算，大到事故处理、远程调度、电网通讯、继电保护也实现了全程自动化管理。

　　节能生“资”

　　作为新疆生产建设兵团发电能力最大、供电范围最广、调度水平最高的一类工业企业，天富电力把节能降耗作为企业的内功之一，从结构、管理、改革等方面综合采取措施，实现节能生“资”。

　　在构建资源节约型企业的过程中，天富电力在细化管理上下功夫，把降低耗能作为主要目标层层分解，完善考核指标，建立奖励机制，促使职工在深挖降耗、节能增效上动脑筋，人人参与、个个行动蔚然成风。

　　日常生产中，运行调整是节能降耗的关键。松一松和紧一紧，一天就能相差几十万元。实施量化管理后，管理人员可以观察操作人员调整设备是否合适、是否最佳工况、小指标和理想指标偏差多少，都能及时进行调整，保证企业最大限度地节约。