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关于职工健康心理素质现状的调查与思考

企业报道  2013-12-13 14:48:32 阅读:
核心提示:近年起,太原铁路分局实施的“全员提素、人才强企”规划,提出以全员的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和健康心理素质的全面提高、协调发展,最终提高全员的实践能力和创新能力为目标。

  近年起,太原铁路分局实施的“全员提素、人才强企”规划,提出以全员的思想道德素质、科学文化素质、专业技术素质和健康心理素质的全面提高、协调发展,最终提高全员的实践能力和创新能力为目标。其中员工的健康心理素质是四个素质中不可或缺的有机组成部分,不仅是职工学习、交往、生活、发展的基本保证,而且对其道德素质、思想素质、智能素质乃至身体素质的发展都有很大的影响。为了摸索和完善职工健康心理辅导工作,不断提高员工健康心理素质,确保改革发展稳定的大局,我们对职工健康心理素质状况进行了调查和分析。

  一、当前职工健康心理素质现状

  近年来,由于生活方式的改变,生活节奏的加快,生存竞争的加剧,职工的心理异常、心理失衡和心理障碍在生活中普遍存在,常常引发所谓“好人犯罪”的悲剧,而且这种心理问题所导致的犯罪比例正呈逐年上升的趋势。铁路员工作为社会一分子也不例外。受工作性质的影响,铁路员工分布点多线长,由于每个人的文化程度、生活经历、所处环境、经济状况以及婚姻、家庭、职业、健康情况参差不齐,其心理素质也就有差异,不可避免地存在一些心理问题。特别是面对铁路改革不断深化、跨越式发展稳步推进的新形势,部分职工的利益受到不同程度的影响,思想发生波动,心理问题表现得尤为突出:

  1、一些职工对本职工作缺乏热情,厌倦反感,应付了事,甚至对理想和事业冷漠。

  2、个别职工遇事爱钻牛角尖,不善于正确认识工作生活中的突发事件、特殊事件,不能正确处理与周围员工的人际关系。

  3、个别员工由于心理素质存在严重缺陷,经常发生不理智的行为,甚至导致犯罪。

  4、个别员工不能适应现在的工作环境和周围人际环境,经常处在过度焦虑、郁闷、孤僻、自卑、犹豫、暴躁、怨恨、猜忌等不良心理状态中,在工作和生活中个人潜能得不到充分发挥,工作无成就、事业得不到发展。

  二、原因分析

  1、社会环境因素。随着改革不断深入,竞争加剧,学习任务繁重,生活节奏加快,这些都给职工心理上带来巨大的压力;价值观念的冲突、贫富差距的拉大、利益格局的调整,给职工造成心理不平衡;对变化的环境适应不良而出现的种种困惑、迷茫、不安、紧张也在明显增加。这些因素都可能造成职工的心理异常。

  2、个人阅历因素。相当一部分职工的心理异常都与家庭环境或自己早期的经历有关。由于自身阅历的缺陷、思维的局限和个人业务技能的差距,个人抱负脱离实际,各阶段成功的心理期望过高,自信心过强,对可能出现的主客观方面存在的困难估计不足,对挫折缺乏应有的心理准备,因此一旦出现挫折,就会受到很大打击。

  3、生活中重大事件。人们在日常工作生活中遇到调资、换岗、失恋、亲人亡故等各种重大变故,都要付出精力去调整。由于事件的发生要带来生活的变化,职工就须为适应这变化了的生活而付出努力,心理承受能力超过限度时,就会造成各种各样的不适应问题和心理障碍。

  4、心理健康意识欠缺。通常,人们对身体的疾病比较重视,而对心理的不健康因素却重视不够,甚至不愿意正视和承认它,而这正是发生心理疾病的隐患所在。各级组织对职工的心理问题也没有引起足够的重视,对职工工作生活中存在的消极和异常现象的认识往往停留在“思想教育”或“政治教育”等社会观念方面。

  三、对策建议

  1、提高职工的适应能力。要推进“全员提素、人才强企”规划的实施,通过集中培训、技术比武、学历教育多种有效载体提高职工的技术业务和科学文化素质,适应铁路跨越式发展的需求,彻底解决心理障碍的根源。要深入开展形势任务教育,特别是跨越式发展主题教育,增强职工的危机感、责任感、紧迫感和竞争意识,积极参与激烈竞争,并做好面对各种挫折和困难的心理准备,挫折面前理智地分析受挫原因,通过自我调整或者寻求心理咨询,及时地排除心理矛盾,使心理活动始终保持健康水平。

  2、提高职工的心理素质。要借助各种宣传载体和辅导培训等形式,在职工中普及心理健康教育,使大家掌握心理学的理论,提高处理待人处事能力和个性心理品质,从而促进自我成长和自我完善,不断树立正确的自我意识、良好的情绪特征、坚强的意志品质、较高的奋斗目标、和谐相处的交往能力和创新进取、自强不息的人生态度,并且要懂得进行自我控制、自我调整,尽可能地做到适度克制自己的个人情绪和欲望,杜绝不切实际的欲望滋长蔓延。

  3、重视并解决职工的心理问题。各级组织要正视职工存在的心理问题,关注他们的心理健康,积极建立一种行之有效的健康辅导工作机制,使他们能够始终以平和、愉悦的心情面对工作、面对生活。可尝试在分局、站段、车间开设心理服务中心、服务热线、服务网站,并采用外聘专家与外送培训相结合的方法,培养出一支由干部职工自愿加入的心理咨询志愿者队伍。通过电话咨询、书信咨询、现场咨询、网络咨询等方式对职工进行心理咨询和心理问题辅导,解决职工由于工作、生活、家庭、婚姻等方面变故出现的心理问题,使他们在困难面前不气馁,从挫折中认真反省自我,总结经验教训,认清问题本质,明确努力方向,达到心理平衡,更好地应对日后工作生活中可能出现的各种不愉快经历。

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