在中国IT业，合资的路越走越窄，热得烫手的网络游戏也不例外。近日，中韩合资网络游戏公司东方互通发生内讧，牵手不到一年就要分手，来得实在是太快了。但是，捆绑不成夫妻，合资容易合作难，不分手，日子就更难过了。

　　中韩合作遇阻

　　据了解，目前在国内网络游戏市场上，80%的产品来自境外开发商，其中韩国游戏就占了70%。中韩合作基本上是两种模式：一个是代理，另一个合资运营。

　　而所谓代理，说白了，就是给韩方打工。国内运营商负责韩国游戏的运营，直接收取玩家费用，然后与韩国开发商分成。代理模式周期短，直接投入运营，短平快，高风险的同时可获得快速回报。代理模式除了盛大纠纷，大都运营得很滋润，因为韩国开发商通过国内代理商赚得盆满钵也满。据称，一款韩国二类游戏的代理费已被炒到100多万美元，有的甚至暴抬到1000万美元的天价;而代理商支付给韩方的收入分成，也约占到运营总成本的60%。

　　相比之下，合资比代理更进一步，中方也是老板。先行者为“第九城市”和“新浪乐谷”，均以合资公司形式共同运营;后继者为东方互通，是海虹控股与韩国Actoz合资组建的公司，在国内独家运营3D网络游戏《A3》。但从去年7月23日签署合资协议，到连日来发生的人事变动，《A3》在东方互通的合资平台上刚刚开场就演不下去了。

　　中外控股之争

　　有消息称，东方互通的变故缘于一场控股权之争。因为在此之前，中韩合资网络游戏公司的股权比例为中方51%、韩方49%，按照中国入世的相关条款，从2004年开始，外资参与中国网络服务ISP的持股比例可以达到50%。但是在东方互通，韩方以技术压中方，对合约上的50%股权已不满足，根本目的是要把实质性的控股权牢牢握在手中。

　　而一般情况下，在合资公司内部，即使无法实现控股，但外方也要通过各种非股权要素，如品牌、核心技术、管理技能等，来加强对合资企业的控制，以便获得企业发展的主导权。新浪乐谷虽然由新浪控股51%，但人事变动频繁，内部斗争之激烈超乎外人想象，企业运营陷入两难困境。

　　文化冲突使然

　　中韩文化虽然同属东方文化，但在文化背景、思想内涵、表现形式等方面则存在很大差异。中韩网络游戏在合资的道路上运营艰难，最根本的原因还是文化背景的互不兼容。

　　分析人士指出，对于韩国游戏开发商来说，游戏的开发时间和内容是弹性的，容忍完成时间及内容设计上有一定出入;而对中国游戏运营商来说，游戏市场是刚性的，为客户提供的服务需要足够精确，因而双方很容易造成意见不合。

　　另外，网络游戏不像单机游戏，文化上的差异仅仅体现在内容上，在很多方面，这种差异反映在技术、硬件以及玩家主观接受等方面。作为网络游戏合资公司，必须实现技术与艺术的统一、科技与文化的统一。韩国游戏虽好，但游戏题材、文化背景、游戏方式并不适合中国市场。中方梦想与韩方合资运营网络游戏大赚其钱，往往会受到深层矛盾的制约，越是好生意，越难共享。

　　目前，韩国对中国经济的依赖日益加深，网络游戏业表现得更为突出。10年前，韩国人的游戏制作水平远不如中国同行，而今，韩国已成为世界上最大的游戏输出国之一，大批韩国游戏公司在中国寻找更好的投资机会。

　　美国《商业周刊》指出，“中国正在以惊人的速度追赶韩国的技术。韩国在技术方面领先中国1.7年，但是在5年内这一优势也有可能消失。”目前，国内一些具有相当规模的游戏运营商正准备独立开发具有中国特色的网络游戏，这样既可以摆脱韩国开发商的制约，而且可以创造更大的利润空间，同时也是振兴民族游戏产业的必由之路。